當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
監(jiān)理工程師合同管理知識點:施工招標的評標方法
【學(xué)員問題】施工招標的評標有哪些方法?
【解答】施工招標的評標方法主要有:
(1)綜合評分法。施工招標需要評定比較的要素較多,且各項內(nèi)容的單位又不一致,如工期是天、報價是元等,因此綜合評分法可以較全面地反映投標人的素質(zhì)。評標是對各承包商實施工程綜合能力的比較,大型復(fù)雜工程的評分標準最好設(shè)置幾級評分目標,以利于評委控制打分標準減小隨意性。評分的指標體系及權(quán)重應(yīng)根據(jù)招標工程項目特點設(shè)定。報價部分的評分又分為用標底衡量、用復(fù)合標底衡量和無標底比較三大類。
1)以標底衡量報價得分的綜合評分法。首先以預(yù)先確定的允許報價浮動范圍確定入圍的有效投標,然后按照評標規(guī)則依據(jù)報價與標底的偏離程度計算報價項得分,最后以各項累計得分比較投標書的優(yōu)劣。應(yīng)予注意,若某投標書的總分不低,但其中某一項得分低于該項及格分時,也應(yīng)充分考慮授標給此投標人實施過程中可能的風(fēng)險。
2)以復(fù)合標底值作為報價評分衡量標準的綜合評分法。具體步驟為:
a.計算各投標書報價的算數(shù)平均值;
b.將標書平均值與標底再作算數(shù)平均;
c.以(b)算出的值為中心,按預(yù)先確定的允許浮動范圍確定入圍的有效投標書;
d.計算入圍有效標書的報價算數(shù)平均值;
e.將標底和(d)計算的值進行平均,作為確定報價得分的衡量標準。此步計算可以是簡單的算數(shù)平均,也可以采用加權(quán)平均(如標底的權(quán)重為0.4,報價的平均值權(quán)重為0.6);
f.依據(jù)評標規(guī)則確定的計算方法,按報價與標準的偏離度計算各投標書的該項得分。
3)無標底的綜合評分法。為了鼓勵投標人的報價競爭,可以不預(yù)先制定標底,用反映投標人報價平均水平某一值作為衡量基準評定各投標書的報價部分得分。此種方法在招標文件中應(yīng)說明比較的標準值和報價與標準值偏差的計分方法,視報價與其偏離度的大小確定分值高低。采用較多的方法包括:
a.以最低報價為標準值。在所有投標書的報價中以報價最低者為標準(該項滿分),其他投標人的報價按預(yù)先確定的偏離百分比計算相應(yīng)得分。但應(yīng)注意,最低的投標報價比次低投標人的報價如果相差懸殊(例如20%以上),則應(yīng)首先考察最低報價者是否有低于其企業(yè)成本的競標,若報價的費用組成合理,才可以作為標準值。這種規(guī)則適用于工作內(nèi)容簡單,一般承包人采用常規(guī)方法都可以完成的施工內(nèi)容,因此評標時更重視報價的高低。
b.以平均報價為標準值。開標后,首先計算各主要報價項的標準值。可以采用簡單的算數(shù)平均值或平均值下浮某一預(yù)先規(guī)定的百分比作為標準值。標準值確定后,再按預(yù)先確定的規(guī)則,視各投標書的報價與標準值的偏離程度,計算各投標書的該項得分。對于某些較為復(fù)雜的工作任務(wù),不同的施工組織和施工方法可能產(chǎn)生不同效果的情況,不應(yīng)過分追求報價,因此采用投標人的報價平均水平作為衡量標準。
(2)評標價法。評標委員會首先通過對各投標書的審查淘汰技術(shù)方案不滿足基本要求的投標書,然后對基本合格的標書按預(yù)定的方法將某些評審要素按一定規(guī)則折算為評審價格,加到該標書的報價上形成評標價。以評標價最低的標書為最優(yōu)(不是投標報價最低)。評標價僅作為衡量投標人能力高低的量化比較方法,與中標人簽訂合同時仍以投標價格為準??梢哉鬯愠蓛r格的評審要素一般包括:
1)投標書承諾的工期提前給項目可能帶來的超前收益,以月為單位按預(yù)定計算規(guī)則折算為相應(yīng)的貨幣值,從該投標人的報價內(nèi)扣減此值;
2)實施過程中必然發(fā)生而標書又屬明顯漏項部分,給予相應(yīng)的補項,增加到報價上去;
3)技術(shù)建議可能帶來的實際經(jīng)濟效益,按預(yù)定的比例折算后,在投標價內(nèi)減去該值;
4)投標書內(nèi)提出的優(yōu)惠條件可能給招標人帶來的好處,以開標日為準,按一定的方法折算后,作為評審價格因素之一;
5)對其他可以折算為價格的要素,按照對招標人有利或不利的原則,增加或減少到投標報價上去。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1下回轉(zhuǎn)快速拆裝塔式起重機
- 2 如何進行隱蔽工程的檢驗和驗收?
- 3安全工程師:專項預(yù)案
- 4某工業(yè)大學(xué)教學(xué)實驗樓施工組織設(shè)計 69P
- 5鋼筋工程施工方案22P
- 6論述地基基礎(chǔ)缺陷處理及地基加固
- 7強夯作業(yè)安全措施
- 8[學(xué)士]公路31m+78m+300m+78m+31m雙塔斜拉橋設(shè)計
- 9國外代表性寒地城市景觀設(shè)計有哪些特點?
- 10臺模在建筑施工中的應(yīng)用研究
- 11住宅樓單位工程施工總結(jié)報告
- 122015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識點總結(jié):建筑企業(yè)合同管理的特殊性和必要性
- 13建筑工程外墻保溫腳手架施工方案
- 14安全工程師:全面演練
- 15塑鋼窗安裝質(zhì)量通病及防治
- 16公司新建廠房施工組織設(shè)計156P
- 17高速公路監(jiān)控系統(tǒng)安裝
- 18如何做好工程施工管理工作
- 19沉井施工安全技術(shù)交底
- 20背栓式干掛石材幕墻施工技術(shù)的優(yōu)點
- 21公路改建工程水土保持方案報告書229P
- 22地下室逆作法施工方案
- 23金鐘河大街立交總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 24廈門某港區(qū)泊位工程施工組織設(shè)計(沉箱岸壁重力式結(jié)構(gòu))
- 25底板、側(cè)墻防水節(jié)點大樣圖(一)
- 26河道拓浚工程施工組織設(shè)計63p
- 27監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:材料采購合同的主要內(nèi)容
- 282015年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》第四章(5)
- 29廊坊某廠房梁板模板支撐示意圖
- 30[深圳]框架剪力墻結(jié)構(gòu)超高層電視中心施工組織設(shè)計
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓