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進度控制和質(zhì)量控制的任務

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  【提問】第5行和第15行:按合同要求及時準確完整地提供設計所需的資料和數(shù)據(jù);與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,這段話中的兩類工作好像是建設單位分內(nèi)的事吧,豐老師講課時還強調(diào):外部協(xié)調(diào)是建設單位的事,監(jiān)理只管內(nèi)部協(xié)調(diào)。如何理解呢?

  第8行:建設工程總進度計劃和建設工程總控制性進度計劃,區(qū)別在哪里?具體內(nèi)涵是什么,這里的進度計劃是指監(jiān)理的工作,業(yè)主的工作,還是設計單位的工作,一般而言,是誰的工作,就由誰自己做計劃吧,那么我就把它理解成建設工程中監(jiān)理工作的總進度計劃,但又好像不太對!

  倒數(shù)第4行:組織開標評標定標工作,在這次考試的另一門合同管理課程中明確指出:這個工作有能力的,可以自己組織,沒有能力的,要委托代理機構(gòu)組織,我理解應該是這樣的,監(jiān)理是協(xié)助好業(yè)主吧!

  第15行:利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設計方案,應該加上協(xié)助業(yè)主幾個字吧,監(jiān)理單位怎么會有決定權(quán)呢,這在建設單位手里啊!

  【回答】學員suztom1234,您好!您的問題答復如下:

  1、您的疑問的主要來源在于我國目前的大部分情況是施工階段的監(jiān)理,不是設計階段的監(jiān)理,豐老師所強調(diào)的其實可以認為是施工階段監(jiān)理的一些工作狀態(tài)。

  在設計階段監(jiān)理的話,我們可以按照教材上的來學習即可。監(jiān)理需要更多的為業(yè)主分擔一些工作。

  2、總進度計劃側(cè)重的是實際實施方面的計劃,而控制性計劃,需要強調(diào)一些控制管理方面的因素。

  3、這個您的理解比較嚴謹,老師也認為教材中這樣寫有些欠妥。

  4、這里僅僅是是在設計方案的選擇優(yōu)化上,不是設計單位的最終確定,所以您不用這樣考慮。

  ★問題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

責任編輯:免費項目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-07-03 11:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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