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ABC類工程物資分類方法
物資管理歸口在于材料的管理,ABC分類管理法又稱重點管理法。它是根據(jù)材料在施工生產(chǎn)中的重要程度和消耗額大小來分門別類的。
A類材料一般所占金額較大(其價值占總價值的70%~90%),而品種較少(其品種占總品種的5%~20%),此類材料必須嚴(yán)格管理。譬如:鋼材、水泥、鋼芯鋁絞線、鋁絞線、光纜、電力電纜、信號電纜、通信電纜、鐵路通信信號專用器材、鋼筋混凝土橋梁和軌枕用高強鋼絲、鋼絞線、對工程質(zhì)量有重大影響的設(shè)備或線路上部建筑材料(包括橋梁及支座)等;B類材料所占金額和品種均處于中等水平(其價值占總價值的10%~25%,品種占總品種的25%~40%),可以采用一般的管理手段。譬如:用于工程實體的線路上部建筑材料(尼龍擋板座、絕緣緩沖墊板、絕緣緩沖墊片、襯墊、防爬支撐、軌距桿)、木材、瀝青、金屬制品、有色金屬、生鐵、鑄鐵管、線路工具、鋼筋混凝土電桿等;C類材料所占金額少(其價值占總價值的5%~15%),而品種較多(其品種占總品種的50%~70%),由于此類材料品種較多,很難樣樣把控、種種把關(guān),況且價值量較低,所以最有效的管理方法就是使用資金控制法。譬如:防水材料、土工材料、給排水管路、各類閥門管件等。
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