工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

某項目的一份詳細的設備物資管理匯報材料

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

物資管理匯報材料工程在年月中標后，項目經(jīng)理部為規(guī)范項目部物資設備管理，保證物資設備供應及工程質(zhì)量，降低工程成本，依據(jù)集團

 

 

物資管理匯報材料 ×××工程在×××年××月中標后，項目經(jīng)理部為規(guī)范項目部物資設備管理，保證物資設備供應及工程質(zhì)量，降低工程成本，依據(jù)集團公司和建設單位的相關規(guī)定，結合項目實際情況，成立了局處兩級物資設備部，項目物資管理采用一級管理，兩級核算的原則。
根據(jù)×××號、×××號文件規(guī)定以及總承包合同的約定，本項目主體工程所需的鋼材、水泥、鋼絞線、橡膠支座及所有軌道材料調(diào)整為由建設單位負責集中在鐵路交易中心公開招標采購供應，通過邀請招標采購的方式，××項目部主要負責工程主體所需的砂、碎石、混凝土外加劑、粉煤灰、錨具、橋梁防水、預埋鋼件、伸縮縫、道砟等主要物資設備的采購與供應，項目所屬各分部及砼攪拌站主要負責柴油、周轉材料和其他小型材料的采購與供應以及所有進場材料的驗收、存儲、發(fā)放、消耗核算等工作。這兩年來，在集團公司、建設單位及項目部領導的正確領導和大力支持下，物資供應基本滿足了施工生產(chǎn)的需要，通過大力推行招標采購和定額消耗核算工作，成績較為顯著，大大降低了工程本。



為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布：2007-07-03 13:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：