高速鐵路用搬運機(jī)、提梁機(jī)、運梁車、架橋機(jī)設(shè)備管理制度

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前 言

機(jī)械設(shè)備（以下簡稱機(jī)械或者設(shè)備）是生產(chǎn)力的要素之一，是完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高企業(yè)裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)增值保值，不斷改善機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，保證機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》，結(jié)合我項目隊實際情況，特制定以下《搬提運架設(shè)備管理實施細(xì)則》。

一、 機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1作為以機(jī)械為主的項目隊，設(shè)備的管理實行項目隊，班組兩級管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2.2項目隊之于設(shè)備管理的職責(zé)。

2.2.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和局制定的機(jī)械設(shè)備管理辦法等。結(jié)合項目隊具體情況制定機(jī)械設(shè)備管理實施細(xì)則；建立健全機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)和修理的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.1建立機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳，掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量、原值、凈值、動態(tài)、能力、技術(shù)狀況、保養(yǎng)和修理情況；收集、整理、匯總和報處各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表；接受機(jī)物部的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。

2.2.3建立特種設(shè)備臺帳并處報備案。

2.2.4了解收集機(jī)械設(shè)備的新動態(tài)、新技術(shù)、新工藝和新方法。參與重、難點工程施工組織設(shè)計的制定，以機(jī)械設(shè)備裝備的技術(shù)進(jìn)步配合和促進(jìn)施工的技術(shù)進(jìn)步。

2.2.5負(fù)責(zé)組織保有的各種類別機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程的編制；負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督實施。

2.2.6負(fù)責(zé)編制年度機(jī)械設(shè)備修理（大（項）修、評估整修）計劃，并上報局管機(jī)械設(shè)備的修理計劃。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理計劃實施的抽查和驗證，年末向局報送機(jī)械設(shè)備修理計劃完成情況。

2.2.7負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用成本控制工作。

2.2.8負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、油水管理工作。

2.2.9負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理工作。深入現(xiàn)場調(diào)查、研究、解決問題，完善、落實機(jī)械設(shè)備管理制度和機(jī)械設(shè)備使用成本控制辦法。組織項目隊機(jī)械設(shè)備大檢查，開展“紅旗設(shè)備”、“設(shè)備管理優(yōu)秀單位”和“設(shè)備管理先進(jìn)個人”的評比活動。

2.2.10配合勞人部做好專業(yè)機(jī)械設(shè)備人員培訓(xùn)工作，及時與人資、安質(zhì)部溝通，收集機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)人員、操作人員配置情況及資格取證情況并及時上報局機(jī)物部及相關(guān)部門。

2.2.11負(fù)責(zé)本項目隊一般機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和處理，參與本項目隊重特大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和處理。

2.2.12負(fù)責(zé)本公司保有機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部經(jīng)租管理。

2.2.13負(fù)責(zé)租賃社會資源機(jī)械設(shè)備（包括協(xié)作隊伍自帶機(jī)械設(shè)備）的審批和機(jī)況檢查管理。

2.3班組之于設(shè)備管理的職責(zé)

2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行項目隊制定的設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。

2.3.2做好日常設(shè)備的使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁野蠻操作，并認(rèn)真填寫設(shè)備日常運轉(zhuǎn)記錄。

2.3.3做好設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)。按照使用說明書的要求定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫維修保養(yǎng)記錄。

2.3.4定期檢查設(shè)備的安全裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報請上級解決，防止機(jī)械設(shè)備帶病工作。

2.3.5工作中積極摸索總結(jié)小革新小發(fā)明，以提高施工功效。向上級提出合理化建議意見，以增進(jìn)項目隊設(shè)備管理的合理性。

2.3.6參與協(xié)助處理機(jī)械事故或因機(jī)械事故造成的人身傷亡事故，提出預(yù)防意見。

二、 機(jī)械設(shè)備的檔案(內(nèi)業(yè))管理

3.1機(jī)械設(shè)備檔案（內(nèi)業(yè)）的組成

由機(jī)械設(shè)備履歷書、隨機(jī)技術(shù)資料、使用運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄、修理記錄、事故情況記錄、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳、備件庫存與消耗臺帳、租賃設(shè)備效能評價表、固定資產(chǎn)季度報表、公司項目部業(yè)主臨時安排的各類報表等相關(guān)信息資料（含電子文檔）組成。

3.2設(shè)備檔案（內(nèi)業(yè)）的管理的要點

3.2.1機(jī)械設(shè)備建檔，凡屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備都須建立，一機(jī)一檔，由技術(shù)室負(fù)責(zé)建立和保管。

3.2.2機(jī)械設(shè)備履歷是機(jī)械設(shè)備歷史的記載。履歷中應(yīng)詳細(xì)記錄操作人員的變動，機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)、消耗、產(chǎn)量、維修、技改、檢測、事故等信息。

3.2.3隨機(jī)技術(shù)資料即機(jī)械設(shè)備使用說明書、合格證、圖紙、備件目錄等。一份由工程項目部妥善保管，一份由子/項目隊機(jī)械設(shè)備管理部門保管。大型、專用機(jī)械設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)資料須移交處機(jī)物部一份。

3.2.4機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄是機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理、統(tǒng)計、核算的原始資料，由技術(shù)室全面，各班組操作人員按月填寫，統(tǒng)計時間截止到每月30日，下月1日將記錄本交技術(shù)室，統(tǒng)一規(guī)范裝訂后存檔?！哆\轉(zhuǎn)記錄》《日常檢查表》保管期為一年。

3.2.5各報表填寫要按要求時間及時填報，做到各個數(shù)據(jù)真實有效，能真實反映出我項目隊所屬設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，建立專門文件盒，做好原件的整理存檔

3.3 機(jī)械設(shè)備臺帳是掌握機(jī)械設(shè)備信息的基礎(chǔ)，包括使用單位、機(jī)械設(shè)備名稱、型號規(guī)格、原值、凈值、所在項目、資產(chǎn)變動情況等項內(nèi)容，做到帳物相符，數(shù)據(jù)更新及時，資產(chǎn)清楚。