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2015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié):審查
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承包商在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是:
(1)施工合同是否合法,業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全,合同是否需要公證和批準(zhǔn);
?。?)合同是否完整無(wú)誤,包括合同文件的完備和合同條款的完備;
?。?)合同是否采取了示范文本,與其對(duì)照有無(wú)差異;
(4)合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡,確定如何制約;
?。?)合同實(shí)施會(huì)帶來什么后果,完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救;
?。?)雙方合同的理解是否一致,發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。
在合同的簽訂和實(shí)施過程中,不要輕易相信任何口頭承諾和保證,少說多定是一個(gè)必須養(yǎng)成的工作習(xí)慣。一字千金,而非一諾千金。雙方商討的結(jié)果,做出的決定,或?qū)Ψ降某兄Z,只有寫入合同,或雙方簽署文字意見才算確定。合同的簽訂需要字斟句酌,只有把每一項(xiàng)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,才能獲得最大的收益。
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