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2015年監(jiān)理工程師《案例分析》備考習題(12)
北京某建設工程監(jiān)理公司承接了某建設工程項目的監(jiān)理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制,監(jiān)理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段后,監(jiān)理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。
【問題】
1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則?
2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素?
【考點】
建設工程目標的分解。
【要點分析】
為了建設工程實施過程中有效地進行目標控制,僅有總目標還不夠,還需要將總目標進行適當的分解。
【參考答案】
1.該監(jiān)理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循的原則有:
?。?)能分能合;
?。?)按照工程部位分解,而不按照工種分解;
?。?)區(qū)別對待,有粗有細;
?。?)有可靠的數據來源;
?。?)目標分解結構與組織分解結構相對應。
2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決于:
?。?)工程進度所處的階段;
?。?)資料的詳細程度;
?。?)設計所達到的深度;
(4)目標控制工作的需要。
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