工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》章節(jié)輔導(dǎo)二(9)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  十、施工進(jìn)度管理

  1.施工合同履行進(jìn)入施工階段,工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是[控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成].

  2.工程開工后,承包人應(yīng)按照[工程師]確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

  3.不管實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度,只要與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),[工程師]都有權(quán)通知承包人修改進(jìn)度計(jì)劃

  4.因承包人自身的原因造成工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,所有的后果都應(yīng)[由承包人自行承擔(dān)].

  5.工程師[不對(duì)確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé)],如果修改后的進(jìn)度計(jì)劃不能按期完工,包人[仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任].

  6.工程師和承包人暫停施工的權(quán)利劃分

  工程師暫停施工的權(quán)利外部條件的變化后續(xù)法規(guī)政策的變化導(dǎo)致工程停建、緩建地方法規(guī)要求在某一時(shí)段內(nèi)不允許施工發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因發(fā)包人未能按時(shí)完成后續(xù)施工的現(xiàn)場(chǎng)或通道的移交工作發(fā)包人訂購(gòu)的設(shè)備不能按時(shí)到貨施工中遇到了有考古價(jià)值的文物或古跡需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)協(xié)調(diào)管理的原因同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)獨(dú)立承包人之間出現(xiàn)施工交叉干擾工程師需要進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)承包人的原因發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格施工作業(yè)方法可能危及現(xiàn)場(chǎng)或毗鄰地區(qū)建筑物或人身安全承包人暫時(shí)停工的權(quán)利延誤支付預(yù)付款

  發(fā)包人不按時(shí)支付預(yù)付款,承包人可在約定時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知發(fā)包人收到承包人的要求預(yù)付通知后仍不預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息拖欠工程進(jìn)度款

  發(fā)包人不按合同規(guī)定向承包人支付工程進(jìn)程款,且雙方未達(dá)成延期付款協(xié)議時(shí),承包人可以停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任

  7.按規(guī)定,工程師應(yīng)在發(fā)出暫停施工通知后[48小時(shí)內(nèi)]提出書面處理意見。

  8.施工合同示范文本規(guī)定,工程師在收到復(fù)工通知后[48小時(shí)內(nèi)]應(yīng)給予相應(yīng)的答復(fù)。若未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后[48小時(shí)內(nèi)]未予答復(fù),承包人[可以自行復(fù)工].

  9.如果停工責(zé)任在發(fā)包人,由[發(fā)包人]承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,[相應(yīng)順延工期];如果停工責(zé)任在承包人,[由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用],[工期不予順延].如果因工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工,由[發(fā)包人]承擔(dān)違約責(zé)任。

  10.施工合同示范文本規(guī)定,可以順延工期的條件:1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使工程不能正常進(jìn)行;3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;4)設(shè)計(jì)變更和工程師增加;5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);6)不可抗力;7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

  11.施工合同規(guī)范文本規(guī)定,提前竣工協(xié)議包括的內(nèi)容:1)提前竣工的時(shí)間;2)發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件;3)承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,可能采用的趕工措施;4)提前竣工所需的追加合同價(jià)款。

  12.符合順延工期條件時(shí),承包人可在[工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)],將延誤的工程向工程師提出書面報(bào)告,工程師在[收到報(bào)告后l4天內(nèi)]予以確認(rèn)答復(fù),逾期不予答復(fù),視為[報(bào)告要求已經(jīng)被確認(rèn)].

  13.工程師確認(rèn)工期是否應(yīng)予順延,應(yīng)當(dāng)首先[考察事件實(shí)際造成的延誤時(shí)間].

  14.施工合同履行中,如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工,則發(fā)包人應(yīng)[與承包人協(xié)商,并簽訂提前竣工協(xié)議],[為承包人提供趕工的便利條件].

  十一、設(shè)計(jì)變更管理

  1.施工合同履行過程中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他實(shí)質(zhì)性變更,應(yīng)由[發(fā)包人和承包人協(xié)商解決].2015年監(jiān)理工程師考試時(shí)間

  2.工程師有權(quán)指示的設(shè)計(jì)變更,及確定變更價(jià)款的原則

  工程師有權(quán)指示的設(shè)計(jì)變更:更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸增減合同中約定的工程師改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序其他有關(guān)工程變更需要的附加工作合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款確定變更價(jià)款的原則合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

  3.施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)[提前14天]以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。

  4.施工中發(fā)包人需要變更的工程超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)報(bào)[規(guī)劃管理部門]和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由[原設(shè)計(jì)單位]提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。

  5.因[設(shè)計(jì)變更]導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由[發(fā)包人]承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。

  6.施工中承包人不得因施工方便而要求[對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更].

  7.承包人在施工中提出的涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更及材料、設(shè)備的換用,必須經(jīng)[工程師]同意。

  8.工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享,[由發(fā)包人和承包人另行約定].

  9.承包人在工程變更確定后[14天內(nèi)],可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)[工程師]確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。若在14天內(nèi)未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,則[視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整].

  10.工程師應(yīng)在收到承包人的[變更合同價(jià)款報(bào)告]后[14天內(nèi)],對(duì)承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。若工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí),自[承包人的報(bào)告送達(dá)之日起14天]后,[視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)].

  11.施工過程中,因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,[承包人無權(quán)要求追加合同價(jià)款].

  十二、不可抗力

  1.不可抗力事件發(fā)生后,承包人應(yīng)迅速采取措施,盡量減少損失,并在不可抗力事件結(jié)束后[48小時(shí)內(nèi)]向工程師通報(bào)受災(zāi)情況和損失情況,及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。

  2.不可抗力事件持續(xù)發(fā)生,承包人應(yīng)[每隔7天]向工程師報(bào)告一次受害情況,并于不可抗力事件結(jié)束后[14天內(nèi)],向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。

  3.合同約定工期內(nèi)和遲延履行合同期間發(fā)生不可抗力的合同責(zé)任區(qū)分

  合同約定工期內(nèi)發(fā)生不可抗力的合同責(zé)任工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)承發(fā)包雙方人員的傷亡損失,分別由各自負(fù)責(zé)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)延誤的工期相應(yīng)順延遲延履行合同期間發(fā)生不可抗力的合同責(zé)任因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力,不能免除遲延履行方的相應(yīng)的責(zé)任如果是發(fā)包人辦理的工程險(xiǎn),承包人獲得工期順延時(shí),發(fā)包人應(yīng)辦理保險(xiǎn)的延續(xù)手續(xù)如果是發(fā)包人辦理的工程險(xiǎn),因承包人原因不能按期竣工,承包人應(yīng)自費(fèi)辦理保險(xiǎn)的延續(xù)手續(xù)保險(xiǎn)公司的賠償不能全部彌補(bǔ)損失的部分,應(yīng)由合同約定的責(zé)任方承擔(dān)賠償義務(wù)

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:奮斗吧

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件