工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》講義摘要(3)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  知識點:二、S曲線比較法

  S曲線比較法是以橫坐標(biāo)為表示時間,縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量,繪制一條按計劃時間累計完成任務(wù)量的S曲線。

  從整個工程項目實際進(jìn)展全過程看,單位時間投入的資源量一般是開始和結(jié)束時較少,中間階段較多。與其相對應(yīng),單位時間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律。而隨工程進(jìn)展累計完成的任務(wù)量則應(yīng)呈S形變化。

  知識點:三、前鋒線比較法

  前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法,它主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。所謂前鋒線,是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上,從檢查時刻的時標(biāo)點出發(fā),用點劃線依次將各項工作實際進(jìn)展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。

  采用前鋒線比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,其步驟如下:

  1.繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖

  為了方便和清楚起見,可在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的上方和下方各設(shè)一時間坐標(biāo)。

  2.繪制實際進(jìn)度前鋒線

  一般從時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖上方時間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制,依次連接相鄰工作的實際進(jìn)度位置點,最后與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖下方坐標(biāo)的檢查上日期相連接。

  工作實際進(jìn)展位置點的標(biāo)定方法有兩種:

 ?。?)按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定;

  假定工程項目中各項工作均勻勻速進(jìn)展,根據(jù)實際進(jìn)度查檢查時刻該工作已完成任務(wù)量占其計劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例,在工作箭線上從左到右按相同的比例標(biāo)定其實際進(jìn)展位置點。

 ?。?)按尚需作業(yè)時間進(jìn)行標(biāo)定。

  當(dāng)某些工作的持續(xù)時間難以按實物工程量來計算而只能憑經(jīng)驗估算時,可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業(yè),然后在該工作箭線上從右向左逆向標(biāo)定其實際進(jìn)展位置點。

  3.進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

  前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項工作來說,其實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在三種情況:

 ?。?)工作實際進(jìn)展位置點落在檢查日期的左側(cè),表明該工作進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差;

  (2)工作實際進(jìn)展位置點與檢查日期重合的,表明該工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;

 ?。?)工作實際進(jìn)度位置點落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實際進(jìn)度超前,超前的時間為二者之差。

  4.預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

  通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后,還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。

責(zé)任編輯:向日葵

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件