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2015年監(jiān)理工程師《進度控制》講義摘要（4）

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　　二、掌握進度計劃實施中的調整方法

　　知識點：進度計劃的調整方法

　?。ㄒ唬└淖兡承┕ぷ鏖g的邏輯關系

　　當工程項目實施中產生的進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系允許改變時，可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。例如：將順序的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。都可以有效的縮短工期。

　?。ǘ┛s短某些工作的持續(xù)時間

　　這種方法是不改變工程項目的各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工作。其調整方法視限制條件及對其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別：

　　1.網絡計劃中某些工作進度拖延時間已超過其自由時差但未超過其總時差；此時該工作的實際進度不會影響總工期，而只對其后續(xù)工作產生工作影響。

責任編輯：向日葵

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發(fā)布：2007-07-06 09:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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