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2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》講義第三章(14)
4.質(zhì)量預(yù)控對策的檢查
所謂工程質(zhì)量預(yù)控,就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程,事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對策,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制,以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。
質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有:
?。?)文字表達(dá);
(2)用表格形式表達(dá);
(3)解析圖形式表達(dá)。
用解析圖的形式表示質(zhì)量預(yù)控及措施對策是用兩份圖表來表達(dá)的,
1)工程質(zhì)量預(yù)控圖;
2)質(zhì)量控制對策圖
詳細(xì)內(nèi)容可參閱第三章第二節(jié)表3-6,圖3-4和3-5.如混凝土工程的質(zhì)量預(yù)控圖和質(zhì)量對策圖。
[例題]質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有( )。
A.用表格形式表達(dá)
B.文字表達(dá)
C.直方圖
D.解析圖形式表達(dá)
E.因果分析圖
答案:A、B、D
解析:質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有三種(1)文字表達(dá);(2)用表格形式表達(dá);(3)解析圖形式表達(dá)。A、B、D為正確。C.直方圖E.因果分析圖兩選項(xiàng)是統(tǒng)計(jì)分析方法。
?。ǘ┳鳂I(yè)技術(shù)交底的控制
承包單位做好技術(shù)交底,是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體化,是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括:施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行,交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時(shí)間完成等。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求,承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
[例題]作業(yè)技術(shù)交底是具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的措施,交底的主要內(nèi)容包括( )。(2009考題)
A.分包單位資質(zhì)審查要求
B.施工方法和手段
C.質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.施工中需注意的問題
E.意外情況的應(yīng)急措施
答案:BCDE
解析:承包單位做好技術(shù)交底,是保證施工質(zhì)量條件之一。每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括BCDE.關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)。
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