工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

監(jiān)理工程師《合同管理》教材難點(4)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

三、交貨檢驗

(一)驗收依據(jù)

按照合同的約定,供貨方交付產(chǎn)品時,可以作為雙方驗收依據(jù)的資料包括:

(1)雙方簽訂的采購合同;

(2)供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關憑證;

(3)合同內約定的質量標準。應寫明執(zhí)行的標準代號、標準名稱;

(4)產(chǎn)品合格證、檢驗單;

(5)圖紙、樣品或其他技術證明文件;

(6)雙方當事人共同封存的樣品。

(二)交貨數(shù)量檢驗

1.供貨方代運

貨物的到貨檢驗由供貨方代運的貨物,采購方在站場提貨地點應與運輸部門共同驗貨,以便發(fā)現(xiàn)滅失、短少、損壞等情況時,能及時分清責任。采購方接收后,運輸部門不再負責。屬于交運前出現(xiàn)的問題,由供貨方負責;運輸過程中發(fā)生的問題,由運輸部門負責。

2.現(xiàn)場交貨的到貨檢驗

(1)數(shù)量驗收的方法。主要包括:

1)衡量法。即根據(jù)各種物資不同的計量單位進行檢尺、檢斤,以衡量其長度、面積、體積、重量是否與合同約定一致。如膠管衡量其長度;鋼板衡量其面積;木材衡量其體積;鋼筋衡量其重量等。

2)理論換算法。如管材等各種定尺、倍尺的金屬材料,量測其直徑和壁厚后,再按理論公式換算驗收。換算依據(jù)為國家規(guī)定標準或合同約定的換算標準。

3)查點法。采購定量包裝的計件物資,只要查點到貨數(shù)量即可。包裝內的產(chǎn)品數(shù)量或重量應與包裝物標明的一致,否則應由廠家或封裝單位負責。

(2)交貨數(shù)量的允許增減范圍。

前兩種情況要追究有關方的責任。

1)供貨方的責任

2)運輸部門的責任

3)運輸過程中的合理損耗。——則應控制在合理的范圍之內。

有關行政主管部門對通用的物資和材料規(guī)定了貨物交接過程中允許的合理磅差和尾差界限,如果合同約定供應的貨物無規(guī)定可循,也應在條款內約定合理的差額界限,以免交接驗收時發(fā)生合同爭議。

注意:

①交付貨物的數(shù)量在合理的尾差和磅差內,不按多交或少交對待,雙方互不退補。

②超過界限范圍時,則按實際交貨數(shù)量計算。

③不足部分由供貨方補齊或退回不足部分的貨款;

④采購方同意接受的多交付部分,進一步支付溢出數(shù)量貨物的貨款。

⑤在計算多交或少交數(shù)量時,應按訂購數(shù)量與實際交貨數(shù)量比較,均不再考慮合理磅差和尾差因素。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:向日葵

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件