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監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》第三章重點(diǎn)解析(13)
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?。ㄎ澹┮娮C點(diǎn)的實(shí)施控制
見證點(diǎn)是國(guó)際上對(duì)于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點(diǎn)的一種區(qū)分方式。實(shí)際上它是質(zhì)量控制點(diǎn),只是由于它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點(diǎn),所以在實(shí)施監(jiān)督控制的運(yùn)作程序和監(jiān)督要求與一般質(zhì)量控制點(diǎn)有區(qū)別。
?。┘?jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控
(七)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控
?。?)施工過程中使用的計(jì)量?jī)x器,檢測(cè)設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。
(2)從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審核:尤其是現(xiàn)場(chǎng)從事施工測(cè)量的測(cè)量工,從事試驗(yàn)、檢測(cè)的試驗(yàn)工。
(3)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實(shí)際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果,計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。
?。ò耍┵|(zhì)量記錄資料的監(jiān)控
1.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料:現(xiàn)場(chǎng)管理制度、上崗證、圖紙審查記錄、施工方案。
2.工程材料質(zhì)量記錄:進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量證明資料、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、各種合格證。
3.施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料:質(zhì)量自檢資料、驗(yàn)收資料、各工序作業(yè)的原始施工記錄。
(九)工地例會(huì)的管理
?。ㄊ┩!?fù)工令的實(shí)施
1.工程暫停指令的下達(dá)
?。?)施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
?。?)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。
?。?)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。
1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。
2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格,而擅自封閉者。
3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。
4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。
5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。
7)擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項(xiàng)目停工范圍。
2.恢復(fù)施工指令的下達(dá)
承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時(shí),承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料,證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件,造成停工的原因確已消失,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工。
3.總監(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
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