監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析（13）

　　（三）監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容

　　1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策

　　（1）根據(jù)設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應(yīng)要求。

　?。?）提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可。

　?。?）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作

　?。?）組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

　　招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括：

　　1）投標(biāo)須知；

　　2）招標(biāo)物資清單和技術(shù)要求及圖紙；

　　3）主要合同條款；

　　4）規(guī)定的投標(biāo)書格式；

　　5）包裝及運(yùn)輸方面的要求。

　?。?）受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件

　　1）對投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評價。監(jiān)理工程師可受業(yè)主的委托參與投標(biāo)文件的技術(shù)評價：

　　2）對投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價。監(jiān)理工程師也可受業(yè)主的委托對物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價。商務(wù)評價一般應(yīng)考慮以下因素：

　?、俨牧?、設(shè)備價格；

　?、诎b費(fèi)及運(yùn)費(fèi)；

　?、坳P(guān)稅；

　?、軆r格政策（固定價格還是變動價格）；

　?、莞犊顥l件；

　?、藿回洉r間；

　?、卟牧?、設(shè)備的重量和體積。

　?。?）推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作

　　1）向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位。

　　2）主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議。

　　3）幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同。

　　3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃

　?。?）編制物資供應(yīng)計劃

　　監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）的物資供應(yīng)計劃，并控制其執(zhí)行。

　?。?）審核物資供應(yīng)計劃

　　物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括：

　　1）供應(yīng)計劃是否能按建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃的需要及時供應(yīng)材料和設(shè)備；

　　2）物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理；

　　3）物資采購安排在時間上和數(shù)最上是否經(jīng)濟(jì)、合理；

　　4）由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。

　?。?）監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜

　　1）監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；

　　2）協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜。

　?。?）控制物資供應(yīng)計劃的實施

　　1）掌握物資供應(yīng)全過程的情況。

　　2）采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)。

　　3）審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告。

　　4）協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

　　典型題型：

　　1.在建設(shè)工程實施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（ ADE）。
　　A．編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃
　　B．確定物資供應(yīng)分包合同清單
　　C．選定物資供應(yīng)單位
　　D．審查物資供應(yīng)情況分析報告
　　E．監(jiān)測物資到場情況

　　2.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（ A ）。
　　A．審查物資供應(yīng)情況分析報告
　　B．履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
　　C．確定物資供應(yīng)分包方式
　　D．負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨

　　七、了解物資供應(yīng)計劃及其編制方法

　　1.建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括（ ABC ）。
　　A．物資需求計劃
　　B．物資儲備定額
　　C．物資儲備方式
　　D．物資供應(yīng)市場價格
　　E．物資供應(yīng)市場分布

　　2.物資供應(yīng)計劃是用來指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（ C）。
　　A．物資加工計劃、物資訂貨計劃
　　B．物資采購計劃、物資加工計劃
　　C．物資需求計劃、物資儲備計劃
　　D．物資申請計劃、物資采購計劃

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