工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

展廳通風(fēng)空調(diào)工程招標文件64p

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

1.項目概況和適用范圍
詳見本須知前附表第1項。
2.定義
2.1 “招標人”本招標文件專指河北某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2.2 “投標人”指已通過資格審查、購買招標文件并參與投標的合格施工單位。
2.3 “中標人”指經(jīng)評標委員會審查通過并獲中標通知書的單位。
2.4 “總承包單位”指南通大辰建設(shè)集團有限公司。
2.5 “設(shè)計單位”指中國建筑技術(shù)集團有限公司。
3.合格的投標人
3.1 本工程采用本須知前附表第3項所述的資格審查方式確定合格投標人。
3.2 投標人必須通過招標方的資格預(yù)審并獲得資格預(yù)審合格通知。
3.3 投標人應(yīng)遵守《中華人民共和國招標投標法》及其它有關(guān)的中國法律和法規(guī);
3.4 投標人必須同時具備上述第3.1至3.3款的資質(zhì)要求,且具備合格投標人資格的公司不能將其資格授予下屬公司使用參與投標。
3.5 在第3.1至3.4款所述的資質(zhì)證書中法人單位名稱須和投標人名稱相同。
4. 踏勘現(xiàn)場及標前會
4.1招標人在本次招標過程中,將在招標文件規(guī)定的或招標人另行通知的時間組織投標人對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘,招標人要求投標人根據(jù)踏勘的現(xiàn)場實際情況綜合進行報價。一旦投標人中標,不得再以現(xiàn)場條件復(fù)雜、不清楚、報價時未考慮等各種理由要求調(diào)整。
4.2招標人在本次招標過程中,將在招標文件規(guī)定的或招標人另行通知的時間舉行現(xiàn)場答疑會。招標人將對投標人針對招標文件提出的相關(guān)問題進行書面答復(fù),并根據(jù)本須知第7條的規(guī)定,以招標文件補充文件或其他文件形式發(fā)給所有投標人,該答疑文件作為招標文件的組成部分,對招標人和投標人起約束作用。
4.3招標人向投標人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料,是招標人現(xiàn)有的能被投標人作參考使用的資料,招標人對投標人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負責(zé)任。
4.4經(jīng)招標人允許,投標人可為踏勘目的進入招標人的施工現(xiàn)場,但投標人不得因此而使招標人承擔有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失,投標人應(yīng)承擔踏勘現(xiàn)場的責(zé)任和風(fēng)險。
5. 投標費用
5.1投標人應(yīng)承擔其參加本次招標活動自身所發(fā)生的所有費用。無論投標過程中的做法和結(jié)果如何,招標人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔這些費用。

(二)招標文件
6.招標文件的組成
6.1招標文件用以闡明投標人所需提供的貨物和服務(wù)以及其它類似的義務(wù)、招標投標程序和合同條款。招標文件由下述部分組成:
第一章 投標人須知及投標人須知前附表
第二章 投標文件格式
第三章 工程規(guī)范及技術(shù)要求
第四章 合同文件
第五章 招標圖紙(含電子版圖紙)
第六章 工程量清單
6.2 投標人應(yīng)認真閱讀招標文件中所有的事項、格式條款和規(guī)范要求等。投標人沒有對招標文件做出全面的實質(zhì)性響應(yīng)是投標人的風(fēng)險,招標人有權(quán)拒絕沒有對招標文件要求做出實質(zhì)性響應(yīng)的投標。
6.3 除6.1內(nèi)容外,招標人可在投標人提交投標文件截止時間3日前,以書面形式發(fā)出對招標文件的澄清或修改內(nèi)容,該等澄清或修改內(nèi)容均為招標文件的組成部分,對招標人和投標人起約束作用。
6.4 投標人獲取招標文件后,應(yīng)仔細檢查招標文件的所有內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)有殘缺等問題應(yīng)在獲得招標文件3日內(nèi)向招標人以書面形式提出,否則,由此引起的損失由投標人自己承擔。同時,投標人更應(yīng)認真審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等,若投標人的投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料,或投標文件的內(nèi)容不符合招標文件的規(guī)定,其風(fēng)險由投標人自行承擔,并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定,該投標有可能被拒絕。
6.5 本招標文件除特殊說明外,“日”均指日歷日,“時間”均指北京時間。
7.招標文件的澄清
7.1投標人在收到招標文件后,若有問題需要澄清,應(yīng)在招標文件規(guī)定的招標答疑會前至少提前1天將書面及電子版投標疑問提交給招標人或招標人指定的電子接收系統(tǒng)中。之后投標人為保證投標的準確性亦可在遞交投標文件截止時間3日前以書面形式向招標人提出補充澄清要求。招標人將對其在投標截止期2日以前收到的要求澄清的問題予以答復(fù)。招標人的答復(fù)將發(fā)給所有投標人(包括對要求澄清問題的說明,但不指明問題的來源)。投標人在收到該澄清文件后應(yīng)及時給予確認,該澄清作為招標文件的組成部分,具有約束作用。
8.招標文件的修改
8.1招標文件發(fā)出后,在提交投標文件截止時間3日前,招標人可對招標文件進行必要的澄清或修改。
8.2招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容將以招標文件補充文件的形式發(fā)送給所有投標人,投標人應(yīng)于收到該補充文件后1日內(nèi)給予確認。各補充文件將按時序編號,作為招標文件的組成部分具有同等約束力。當招標文件與其補充文件在同一內(nèi)容的表述上不一致時,以最后發(fā)出的書面文件為準。
8.3為使投標人在編制投標文件時有充分的時間對招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容進行研究,招標人將酌情延長提交投標文件的截止時間,具體時間將在招標文件的修改、補充通知中予以明確。
發(fā)布:2007-08-14 13:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件