2015年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺（15）

　　第三部分 建設(shè)工程質(zhì)量控制

　　一、施工準備、施工過程的質(zhì)量控制

　　1.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

　　教材P48：圖3-1 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

　　2.施工質(zhì)量控制的工作程序（P50）

　　在每項工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工/復(fù)工報審表》及附件，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準予施工。

　　在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量控制，施工作業(yè)過程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，承包單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后，填報《＿報驗申請表》交監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師收到檢查申請后應(yīng)在合同規(guī)定的時間（合同文本17條：隱蔽工程在隱蔽或者中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收）內(nèi)到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后（24小時內(nèi)）予以確認。

　　2.施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量管理體系的審核（P54）

　　監(jiān)理工程師應(yīng)該對施工單位（承包單位、分包單位：分包單位資格的審查程序、分包單位資格的審查內(nèi)容）的資質(zhì)進行審核。包括：招、投標階段對承包單位資質(zhì)的審查：對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查。

　　3.施工單位施工組織設(shè)計的審查（P56）

　　施工組織設(shè)計已包含了質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容；因此，監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審查也同時包括了對質(zhì)量計劃的審查。

　?。?）在工程項目開工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準工作，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

　?。?）總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

　?。?）已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

　?。?）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，如需對其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核。

　?。?）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查。技術(shù)負責人提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

　?。?）規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

　　4.現(xiàn)場準備的質(zhì)量控制（P58）

　　現(xiàn)場準備的質(zhì)量控制應(yīng)包括：工程定位及標高基準控制（要求施工單位復(fù)核測量控制點，上報監(jiān)理工程師審核，建立施工測量控制網(wǎng)，保護基樁）；施工平面布置的控制；材料構(gòu)配件采購訂貨的控制；施工機械配置的控制（施工機械的選擇，數(shù)量和配備情況，是否保持良好狀態(tài)）；分包單位資格的審核確認；設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對（參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作，督促承包單位認真做好審核及圖紙核對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設(shè)單位）；嚴把開工關(guān)；監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作。

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