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2015年監(jiān)理工程師案例分析沖刺復習(5)
二、關鍵線路和關鍵工作的確定方法
1.關鍵線路和關鍵工作的確定方法(P35)
?。?)網(wǎng)絡計劃技術基本概念(表1)。
表1 網(wǎng)絡計劃圖的概念
?。?)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。
三、網(wǎng)絡計劃中時差的分析和利用
1.總時差和自由時差(P43)
總時差是不影響總工期的前提下,本工作可以利用的時間;自由時差是不影響緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的時間;總時差肯定大于或等于自由時差。
2.雙代號時標網(wǎng)絡計劃(P57)
四、網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法
1.工期優(yōu)化(P64)
所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。
選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素:
?、倏s短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;
?、谟谐渥銈溆觅Y源的工作
?、劭s短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。
五、雙代號時標網(wǎng)絡計劃及單代號搭接網(wǎng)絡計劃的應用
六、實際進度與計劃進度的比較方法
常用的進度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。
七、工程延期時間的確定方法
工程延期的審批原則
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則:
?。?)合同條件
?。?)影響工期
?。?)實際情況
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