工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

2015年監(jiān)理工程師案例分析沖刺復習(5)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  二、關鍵線路和關鍵工作的確定方法

  1.關鍵線路和關鍵工作的確定方法(P35)

 ?。?)網(wǎng)絡計劃技術基本概念(表1)。

表1 網(wǎng)絡計劃圖的概念

主要內(nèi)容 細化內(nèi)容 知識要點 網(wǎng)絡圖 網(wǎng)絡圖 由節(jié)點和箭線組成,表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形 分為雙代號和單代號兩種 虛工作 虛工作既不消耗時間,也不消耗資源 雙代號網(wǎng)絡圖中,虛箭線表示虛工作 單代號網(wǎng)絡圖中,虛工作只能出現(xiàn)在起點或終點節(jié)點處 邏輯關系 工藝關系 生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定 非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定 組織關系 因組織安排或(勞動力、原材料、施工機具等)調(diào)配需要 具體表現(xiàn) 緊前工作、緊后工作、平行工作、先行工作、后續(xù)工作 線路、關鍵線路和關鍵工作 線路 定義及表示方法 關鍵線路 總持續(xù)時間最長的線路;不只一條 執(zhí)行過程中會發(fā)生轉(zhuǎn)移 關鍵工作 關鍵線路上的工作稱為關鍵工作 

 ?。?)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。

  三、網(wǎng)絡計劃中時差的分析和利用

  1.總時差和自由時差(P43)

  總時差是不影響總工期的前提下,本工作可以利用的時間;自由時差是不影響緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的時間;總時差肯定大于或等于自由時差。

  2.雙代號時標網(wǎng)絡計劃(P57)

  四、網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法

  1.工期優(yōu)化(P64)

  所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。

  選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素:

 ?、倏s短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

 ?、谟谐渥銈溆觅Y源的工作

 ?、劭s短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

  五、雙代號時標網(wǎng)絡計劃及單代號搭接網(wǎng)絡計劃的應用

  六、實際進度與計劃進度的比較方法

  常用的進度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。

  七、工程延期時間的確定方法

  工程延期的審批原則

  監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則:

 ?。?)合同條件

 ?。?)影響工期

 ?。?)實際情況

  泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

[上一頁]     [下一頁]

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件