2015年監(jiān)理工程師《案例分析》（十）

　　【背景材料】

　　某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前：

　?。?）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；

　?。?）在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)；

　　（3）總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；

　　（4）在合同約定開工日期的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工申請，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。

　　鋼筋混凝土施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)以下情況

　?。?）按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋，雖供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格。

　?。?）在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土

　?。?）該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。

　　竣工驗(yàn)收時(shí)，總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報(bào)告。建設(shè)單位收到

　　監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。

　　問題

　　1.對總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評價(jià)，并說明理由。如果有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。

　　參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.工程中，總監(jiān)理工程師的做法分析

　?。?）修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總包單位不妥（0.5分）；監(jiān)理工程師無權(quán)修改圖紙；對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書向意見和建議（1分）。

　?。?）指派測量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥（0.5分）；測量復(fù)核不屬于監(jiān)理員的工作職責(zé)；應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行（1分）。

　?。?）審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料不妥（0.5分）；應(yīng)對施工總承包位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)（l分）。

　?。?）監(jiān)理工程師做法正確（0.5分）；施工總承包單位應(yīng)在開工前7日提出延期開工申請（1分）。

　　問題

　　2.對施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理？

　　參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　2.施工過程中，監(jiān)理人員的做法分析

　?。?）指令承包單位停止使用該批鋼筋（0.5分）；如該批鋼筋可降級使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案（1分）；如不能用于工程則指令退場（1分）。

　?。?）指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑（0.5分）；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收（1分）。

　?。?）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工（0.5分）；請具有資質(zhì)的法定檢測單位進(jìn)行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測（l分）如能夠達(dá)到設(shè)汁要求，予以驗(yàn)收；否則要求返修或加固處理（1.5分）。

　　問題

　　3.指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面不妥之處，并寫出正確做法。

　　參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　3.工程竣工驗(yàn)收中，總監(jiān)理工程師的做法解析。

　?。?）不妥之處：未組織竣工預(yù)驗(yàn)收（初驗(yàn)）（l分）

　　（2）收到工程竣工申請后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對竣工資料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報(bào)告（3分）。

　　問題

　　4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報(bào)告，即將該工程正式投入使用的做法足否正確？說明理由。

　　參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　4.建設(shè)單位的做法解析

　?。?）不正確（1分）

　　（2）建設(shè)單位在收到工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后方可使用（2分）。

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