2015年監(jiān)理工程師案例分析教材考點(diǎn)精選（11）

　　【背景資料】

　?。ㄒ唬┠硺I(yè)主計(jì)劃將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行了討論，有人提出了如下一些看法。

　　1.監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：

　?。?）監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件；

　?。?）監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作；

　?。?）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求；

　　（4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫(xiě)；

　?。?）應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容；

　?。?）應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。

　　2.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：

　　（1）工程概況；

　?。?）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；

　?。?）監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　?。?）工程項(xiàng)目實(shí)施的組織；

　　（5）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目總目標(biāo)；

　　（6）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；

　　（7）質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制；

　?。?）合同管理；

　?。?）信息管理；

　?。?0）組織協(xié)調(diào)；

　　3.監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個(gè)階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交給業(yè)主的時(shí)間安排如下：

　?。?）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主；

　?。?）施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標(biāo)書(shū)發(fā)出后提交給業(yè)主；

　?。?）施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在正式施工后提交給業(yè)主。

　?。ǘ┰谑┕るA段，光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主，其部分內(nèi)容如下。

　　1.施工階段的質(zhì)量控制。

　　質(zhì)量的事前控制內(nèi)容如下。

　?。?）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。

　　（2） ……

　?。?）審查施工單位的資質(zhì)：

　?、賹彶榭偘鼏挝坏馁Y質(zhì)；

　?、趯彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)。

　　（4） ……

　?。?）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。

　　為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改：

　?、俟ば蛲瓿珊笪唇?jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者；

　?、诠こ藤|(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

　　③擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工程材料；

　　④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙；

　?、萆米詫⒐こ谭职?/p>

　?、奚米宰屛唇?jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；

　?、邲](méi)有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆；

　?、嗥渌麑?duì)質(zhì)量有重大影響的情況。

　　2.施工階段的投資控制。

　　（1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；

　?。?）審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理審核簽證施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工；

　?。?）及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較；

　　（4）準(zhǔn)確測(cè)量實(shí)際完工工程量，并按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證；

　　【問(wèn)題】

　　1.監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否恰當(dāng)，其基本內(nèi)容中你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃？

　　2.給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時(shí)間安排中，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些是不合適或。不明確的？如何提出才合適？

　　3.監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)？

　　4.監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，請(qǐng)問(wèn)總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)彶椋?/p>

　　5.如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置？

　　6.你認(rèn)為投資控制措施中第幾項(xiàng)不完善，為什么？

　　【知識(shí)要點(diǎn)】

　　本題考核有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的作用、編制原則、基本內(nèi)容、編制程序等內(nèi)容，可參考《監(jiān)理規(guī)范》4.1有關(guān)條款及教材第六章第一節(jié)、第二節(jié)及第三節(jié)。此外，在監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容方面還涉及有關(guān)各項(xiàng)目目標(biāo)的控制的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制和投資控制的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行判斷。

　　【解題思路】

　　對(duì)于第1、2問(wèn)題，可根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》4.1及教材第六章相關(guān)知識(shí)逐條檢查，判斷題設(shè)的條款是否恰當(dāng)。對(duì)于問(wèn)題3可參考質(zhì)量控制教材第三章第二節(jié)“施工質(zhì)量控制的依據(jù)”進(jìn)行簡(jiǎn)要的解答。

　　對(duì)于問(wèn)題4、5可根據(jù)《建筑法》第三章第三節(jié)有關(guān)條款或質(zhì)量控制教材第三章第二節(jié)有關(guān)內(nèi)容解答。

　　對(duì)于問(wèn)題6可參考投資控制教材第七章第二節(jié)工程計(jì)量有關(guān)內(nèi)容解答。

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