工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

監(jiān)理工程師考試輔導:建設工程各階段工作內(nèi)容(1)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  主要分為7個階段:項目建議書階段;可行性研究階段;設計階段;建設準備階段;施工安裝階段;生產(chǎn)準備階段;竣工驗收階段。

  1.項目建議書階段

  項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目,論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性,供國家決策機構選擇并確定是否進行下一步工作。

  對于政府投資項目,根據(jù)建設規(guī)模和限額劃分分別報送有關部門審批。批準后,可進行詳細的可行性研究報告。批準的項目建議書不是項目的最終決策。

  對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目,政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批,項目實行核準制或登記備案制,企業(yè)不需要編制項目建議書可直接編制項目可行性研究報告。

  2.可行性研究階段

  可行性研究的主要作用是為建設項目投資決策提供依據(jù),同時也為建設項目設計、銀行貸款、申請開工建設、建設項目實施、項目評估、科學實驗、設備制造等提供依據(jù)。

  可行性研究是從項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營全過程分析項目的可行性,應完成以下工作內(nèi)容:

  市場研究,以解決項目建設的必要性問題;

  工藝技術方案的研究,以解決項目建設的技術可行性問題;

  財務和經(jīng)濟分析,以解決項目建設的經(jīng)濟合理性問題。

  凡經(jīng)可行性研究未通過的項目,不得進行下一步工作。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件