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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》資料精選(4)
命題點(diǎn)9 因果分析圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用
1.含義
因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題(結(jié)果)與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖,又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。
2.繪制
因果分析圖的繪制步驟與圖中箭頭方向恰恰相反,是從“結(jié)果”開始將原因逐層分解的,具體步驟如下:
?。?)明確質(zhì)量問題(結(jié)果)作圖時(shí)首先由左至右畫出一條水平主干線,箭頭指向一個(gè)矩形框,框內(nèi)注明研究的問題,即結(jié)果。
?。?)分析確定影響質(zhì)量特性的大的方面原因。一般來說,影響質(zhì)量的因素有五大方面,即人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等。另外還可以按產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。
?。?)將每種大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因,直至分解的原因DJ以采取具體措施加以解決為止。
(4)檢查圖中所列原因是否齊全,可以對初步分析結(jié)果廣泛征求意見,并做必要的補(bǔ)充及修改。
?。?)選擇出影響大的關(guān)鍵因素,做出標(biāo)記“△”,以便重點(diǎn)采取措施。
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