試論廠房建設(shè)工程造價(jià)的規(guī)范管理

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　　工程造價(jià)管理是廠房建設(shè)的重要內(nèi)容，它具有管理過程長(zhǎng)，市場(chǎng)材料、設(shè)備價(jià)格隨時(shí)發(fā)生變化的特點(diǎn)，導(dǎo)致工程造價(jià)復(fù)雜多變。狠抓工程造價(jià)在各個(gè)階段的規(guī)范管理，是控制工程成本的重要手段。工程成本中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)直接控制著工程造價(jià)。在廠房建設(shè)過程中，我們?cè)凇傲㈨?xiàng)決策階段”、“前期準(zhǔn)備階段”、“項(xiàng)目實(shí)施階段”、“竣工驗(yàn)收階段”自始至終規(guī)范工程造價(jià)管理。本文就以上四個(gè)階段，結(jié)合某紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行論述。www

　　一、廠房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段的工程造價(jià)規(guī)范管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段是決定項(xiàng)目投資的原始階段，它涉及諸多因素：長(zhǎng)期規(guī)劃、短期效益、環(huán)境治理、投資回報(bào)率、方案設(shè)計(jì)優(yōu)化等，都要考慮周全。因此，在廠房建設(shè)的規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的方方面面和廠房選址、施工工藝、設(shè)備購(gòu)置、建設(shè)周期、資金籌措等過程中直接涉及到工程造價(jià)問題。項(xiàng)目方案的可行性、前瞻性、先進(jìn)性、可比性直接導(dǎo)致工程立項(xiàng)中工程造價(jià)的高低。同時(shí)滯后的工程定額標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段被忽視，容易出現(xiàn)立項(xiàng)時(shí)造價(jià)過高或者過低。在可行性研究報(bào)告過程中，投入人力、物力、精力不足，導(dǎo)致立項(xiàng)報(bào)告中工程預(yù)算造價(jià)不準(zhǔn)確，甚至造成有的項(xiàng)目先天不足。實(shí)踐表明：要想做到項(xiàng)目立項(xiàng)中正確決策和工程造價(jià)的正確估算，就需要工程造價(jià)師進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查，正確分析經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提前介入工程造價(jià)在工程項(xiàng)目立項(xiàng)中的作用。積極參與工程項(xiàng)目在立項(xiàng)和決策前的準(zhǔn)備工作，切實(shí)做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究。從而根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要和企業(yè)發(fā)展需要，合理確定廠房建設(shè)的規(guī)模和工程投資的規(guī)模。從某紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)全過程來探究，要做好這些方面的工作，需要方方面面人員在項(xiàng)目立項(xiàng)前作深入細(xì)致的調(diào)查研究，從人力、物力、財(cái)力、時(shí)間進(jìn)度、市場(chǎng)份額等諸多方面提供可靠的工程造價(jià)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。使工程造價(jià)，投資概預(yù)算的編制盡可能全面反映出當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r(jià)格、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和各類定額標(biāo)準(zhǔn)，防止在工程立項(xiàng)中出現(xiàn)造價(jià)低、速度快、質(zhì)量差等不符合工程建設(shè)科學(xué)規(guī)律的豆腐渣工程;防止不切實(shí)際的工程造價(jià)，影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、廠房建設(shè)前期準(zhǔn)備過程中工程造價(jià)的規(guī)范管理項(xiàng)目管理論壇

　　(一)初步設(shè)計(jì)階段泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一旦工程項(xiàng)目立項(xiàng)得以批準(zhǔn)，項(xiàng)目規(guī)模，投資，開工、竣工時(shí)間確定后，廠房建設(shè)就處于初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)分為廠房整體技術(shù)方案設(shè)計(jì)和具體施工方案設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。兩個(gè)階段的精細(xì)化設(shè)計(jì)程度如何，直接影響廠房建設(shè)的工程造價(jià)高低。整體方案設(shè)計(jì)的基本原則是：方案先進(jìn)性和造價(jià)的合理性。建設(shè)一座現(xiàn)代化的工業(yè)廠房，其方案要體現(xiàn)出結(jié)構(gòu)合理、先進(jìn)、實(shí)用、環(huán)保、大方，現(xiàn)代科技含量高，價(jià)格合理，與同類廠房建設(shè)相比處于領(lǐng)先地位，切莫重復(fù)建設(shè)。還要具有超前設(shè)計(jì)理念，造出精品工程。同時(shí)也要在初步設(shè)計(jì)中考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性，盡量降低廠房建設(shè)設(shè)計(jì)造價(jià)。初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響占75%以上。初步設(shè)計(jì)是否規(guī)范，直接影響廠房的質(zhì)量和造價(jià)。如果設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，就有可能降低工程造價(jià)5%-20%，從而節(jié)約大量資金。在初步設(shè)計(jì)階段廠房建設(shè)科研人員、工程技術(shù)骨干、概預(yù)算造價(jià)師要深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，親自掌握第一手資料。核實(shí)相關(guān)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，反復(fù)類比，多設(shè)計(jì)幾種方案，從中選優(yōu)。對(duì)具體廠房設(shè)計(jì)施工方案要在初步設(shè)計(jì)中體現(xiàn)，特別是在施工工藝、施工設(shè)備、施工材料的選配上要科學(xué)合理。如果是先進(jìn)的施工工藝、精良高效的施工設(shè)備、科技環(huán)保的施工材料，就可以達(dá)到省時(shí)省力省工、節(jié)約原材料成本、降低工程造價(jià)成本的目的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(二)招標(biāo)階段www

　　廠房建設(shè)招標(biāo)包括：土建工程部分、安裝工程部分、材料和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)等。廠房建設(shè)的招投標(biāo)工作是否規(guī)范，是降低工程造價(jià)的第一關(guān)。training

　　1、廠房主體工程建設(shè)的招標(biāo)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在廠房初步設(shè)計(jì)完善、各類施工圖紙到位、資金到位的情況下，向社會(huì)發(fā)布廠房建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)公告。同時(shí)組織評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，公示招標(biāo)具體條件要求。組織開標(biāo)，從條件合格的施工單位中優(yōu)選有廠房建設(shè)資質(zhì)、有良好廠房建設(shè)業(yè)績(jī)信譽(yù)、“三證”齊全、有較強(qiáng)的施工能力、綜合工程造價(jià)在標(biāo)的范圍內(nèi)降價(jià)合理的施工隊(duì)伍參與廠房土建工程、安裝工程建設(shè)。在廠房建設(shè)招標(biāo)階段，力爭(zhēng)在競(jìng)標(biāo)中降低工程造價(jià)5%左右。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、材料和安裝設(shè)備的招標(biāo)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　廠房建設(shè)過程中材料消耗、永久設(shè)備的安裝約占工程造價(jià)的60%以上，是控制工程造價(jià)的重中之重。對(duì)廠房建設(shè)中鋼材、木材、水泥、磚石等主材的項(xiàng)目工程施工材料要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。要選擇符合廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的材料及設(shè)備供應(yīng)商。對(duì)廠房建設(shè)中的永久安裝設(shè)備也要組織招標(biāo)采購(gòu)，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，選擇價(jià)格合理、設(shè)備質(zhì)量過硬、售后服務(wù)到位的供應(yīng)廠商。力爭(zhēng)在各種廠房建設(shè)的主要材料、設(shè)備供應(yīng)中降低工程造價(jià)3%左右。確保工程材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求。對(duì)各種材料、設(shè)備技術(shù)進(jìn)廠嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)防偷工減料，劣質(zhì)材料、設(shè)備混入廠房建設(shè)過程中，致使工程質(zhì)量低下，發(fā)生質(zhì)量安全事故，導(dǎo)致返工現(xiàn)象發(fā)生，從而增加工程造價(jià)。service

　　3、選派合格的施工現(xiàn)場(chǎng)代表和工程監(jiān)理代表，是廠房建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)控工程造價(jià)管理的必要手段泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　要選派具備廠房建設(shè)施工組織能力，熟悉施工造價(jià)管理、概預(yù)算管理的駐現(xiàn)場(chǎng)代表和高素質(zhì)的監(jiān)理代表，對(duì)廠房建設(shè)過程中每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)施工工藝進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、造價(jià)監(jiān)控，才能有效地控制工程造價(jià)。PgMp

　　三、廠房建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià)規(guī)范管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)