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淺談關(guān)于建筑施工中的安全、質(zhì)量和成本控制分析
【關(guān)鍵詞】建筑施工 安全管理 質(zhì)量控制 成本控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
【摘要】隨著建筑科技的不斷進(jìn)步,群眾居住條件的不斷提高,社會(huì)上對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、使用功能等提出了越來越高的要求。本文主要從施工安全、質(zhì)量控制和成本控制的角度出,介紹了建筑在施工中的管理要點(diǎn),分析了項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了相應(yīng)的管理措施。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
前言泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
建筑的施工是建筑物的形成過程,施工決定著產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí),因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面廣,過程極其復(fù)雜,任何條件的不足或變化都會(huì)對成品造成影響,甚至發(fā)生安全事故。同時(shí),工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量等問題時(shí)不可能實(shí)行退換或者退款等方式,因此在施工過程中對施工安全、質(zhì)量控制以及涉及施工方的成本控制就顯得極其重要。本文主要就施工管理中安全、質(zhì)量和成本這三個(gè)最為重要的方面展開論述。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1 安全管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
建筑施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),安全事故發(fā)生率相對較高,在目前高層建筑普遍,建筑造型復(fù)雜,大型機(jī)械施工等情形下,更加提高了事故發(fā)生率。而安全施工的高發(fā)生率不光關(guān)系企業(yè)的正常生產(chǎn),還會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù),因此,為保證作業(yè)人員生命安全,有效降低事故的發(fā)生,必須對安全管理做更嚴(yán)格的要求。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.1 施工中的安全問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
很多企業(yè)對安全管理的投入過少,主要表現(xiàn)在缺乏安全人員。有時(shí)整個(gè)合作企業(yè)內(nèi)部,都存在安全人員嚴(yán)重缺編,屈指可數(shù)的安全人員無法覆蓋整個(gè)工作面,施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量安全監(jiān)察死角。同時(shí),大部分項(xiàng)目部的安全人員多由其他技術(shù)、管理人員兼職,這樣,安全員無牢靠職業(yè)素質(zhì),無法切實(shí)展開安全教育訓(xùn)、隱患排查及安全檢查等具體工作。項(xiàng)目經(jīng)理博客
項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人容易對自身崗位職責(zé)存在認(rèn)識(shí)偏差,認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理,而忽視技術(shù)同安全的關(guān)系。如在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案的技術(shù)交底時(shí),對于施工安全,多是進(jìn)行摘抄、拼湊,為應(yīng)付安全檢查做表面文章,完全不去結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況,導(dǎo)致施工中根本無法按所編訂的安全方案進(jìn)行,最后只能任憑各班組自作主張,就會(huì)存在很大的安全隱患。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
很多項(xiàng)目部對管理人員及所屬勞務(wù)人員的安全考核,會(huì)以處罰為主要手段,在處罰力度非常強(qiáng)大的同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)力度小、無實(shí)施。這樣,上至管理人員,下至作業(yè)班組,都會(huì)產(chǎn)生逆反情緒,缺乏糾錯(cuò)積極性。而且,違規(guī)的處罰,通常不是對于違規(guī)者本人,一般情況下,罰金的支付者是勞務(wù)公司的老板或工頭,這些人很多時(shí)候考慮的不是罰款,而是效益,這不但使違規(guī)工作人員對罰款缺乏敏感性,而且讓罰款變相成為花錢買違規(guī)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.2 對策及建議http://52tianma.cn/
首先,要加大安全生產(chǎn)的成本投入,主要辦法就是組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍中部分人員的組成可以是項(xiàng)目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng),跟隨其在項(xiàng)目部專職從事安全管理工作,可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的,在企業(yè)各項(xiàng)目部調(diào)配使用,還可以由項(xiàng)目承包人從人才市場聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員,重要的是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心,才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠常見,但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),也很難做到。這就要求項(xiàng)目主管和部門加強(qiáng)對技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn),尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工,例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置。還要加強(qiáng)在方案編制及交底時(shí)是安全工作,技術(shù)人員必須在專職安全員,或者安全工程師的協(xié)助下,做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制,對現(xiàn)場作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘,使得編制出的方案可行、可靠。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
對于違規(guī)的獎(jiǎng)懲應(yīng)該做到獎(jiǎng)罰并重,只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行,在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故,就要由項(xiàng)目部對相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在罰款方面,嚴(yán)格兌現(xiàn)制度承諾,最好能對違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰,在某種程度上增加經(jīng)濟(jì)刺激手段的力度。同時(shí),對獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示,從物質(zhì)、精神兩方面對施工人員進(jìn)行控制,即表現(xiàn)出項(xiàng)目管理者對安全的重視程度,還對施工人員起到宣傳、教育的作用。
2 質(zhì)量控制service
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