小議節(jié)約項目施工成本的途徑與方法

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　　摘 要：悠悠萬事，節(jié)約為先，節(jié)約不是偷工減料，節(jié)約是保證施工質(zhì)量和安全前提下的增效。坐而論不如起而行，只要我們施工企業(yè)以身作則，從自己做起，從一點一滴做起，持之以恒，堅持科技進步，深化項目管理，那么，建設(shè)節(jié)地節(jié)能環(huán)保型建筑，節(jié)約型城鎮(zhèn)，節(jié)約型社會的目標(biāo)，必將實現(xiàn)。為此，本文就如何加強項目施工現(xiàn)場管理及項目施工的節(jié)約問題進行了探討，并提處了幾點解決途徑，以供參考。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：項目施工 節(jié)約 浪費 問題 解決泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　0 引言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　當(dāng)前，建筑市場競爭白熱化、招標(biāo)多樣化、低價競標(biāo)常規(guī)化，施工企業(yè)的贏利空間已被擠成縫隙。不干，無法生存，干不好，就會虧損。以成本管理為中心，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益，是施工企業(yè)生存發(fā)展的需要。就項目而言，節(jié)約成本，加強管理，更是勢在必行。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 項目施工現(xiàn)場的浪費現(xiàn)狀與突出表現(xiàn)http://52tianma.cn/

　　1.1 電能利用效率低機械設(shè)備機況差器材選用不當(dāng)pmp

　　施工現(xiàn)場整體看仍然存在超期服役耗能型施工機械設(shè)備，正在服役的機械設(shè)備不認真執(zhí)行按時按期的保養(yǎng)、保修、檢驗制度，不建立設(shè)備檔案。施工周期內(nèi)投入使用超時、超負荷運轉(zhuǎn)，閑置時橫臥露天，不遮擋、不養(yǎng)護、任由風(fēng)吹雨打，日曬灰積，加快了陳舊、老化，造成傳動系統(tǒng)銹蝕變形，增大耗能，有的機械動力系統(tǒng)還在使用耗能大淘汰型J系列電動機，其使用效率值N=0.6-0.75.施工照明方式落后。施工照明主要分作業(yè)照明、夜間照明、管理照明三種形式、普通采用源漫射光源，不善合理搭配聚光光源和漫射光源燈具，燈泡采用能耗大，發(fā)光效率低易損壞的白熾燈泡。工地電工只管通電，不管用電，使用者只管用電，不管控電、節(jié)電，這樣形成了辦公照明有人沒人燈長明，作業(yè)點照明上班、下班長明燈，夜間作業(yè)和安全保衛(wèi)照明，整個工地是晝夜銀花不夜天。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工用電線網(wǎng)布置不規(guī)范，憑經(jīng)驗不計算，配線選材不合理。特別是動力線路線材造型應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備安裝容量Ps、計算容量P30、計算電流Iis、需要系數(shù)Kx、線材電壓損失C值等因素確定線網(wǎng)類型和線材的型號和規(guī)格。然而，現(xiàn)場普通存在全部施工用電線材均為熱阻途損值大、易老化、回收重復(fù)利用率差的鋁芯線材，僅管同規(guī)格每元/100m價格鋁芯低于銅芯線材，但從回收利用次數(shù)和用電節(jié)能上看是揀芝麻丟西瓜之愚事。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.2 施工用水無節(jié)制 跑滴漏情況依然存在泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　目前水資源保護與利用很差，城市用水緊張的情況下，施工現(xiàn)場均安裝有施工用水計量裝置，但只反映了施工周期內(nèi)發(fā)生的實際用水量。根據(jù)水費發(fā)票對幾類結(jié)構(gòu)建筑竣工工程的生產(chǎn)成本和預(yù)算定額耗水指標(biāo)分析表明，施工生產(chǎn)實際用水成本大大超過施工定額用水量的160%，中、小類工程甚至超過200%以上。究其原因，除施工管理因素外，主要存在施工用水管網(wǎng)布網(wǎng)不規(guī)范，硬管埋地深度不合理，時常遭遇現(xiàn)場車輛碾壓和人為因素造成裂管。有的作業(yè)人員在管網(wǎng)上隨意亂接臨時用水膠管，接口處綁扎密閉性差，膠管出水口不安控制開關(guān)，用水后隨意拆卡造成膠管裂縫、砂眼漏滴。特別是在淋磚、潤墻作業(yè)的工藝上由于對淋、灑、潤、澆的概念掌握不準(zhǔn)，任由水管沖淌，造成多余水四處流淌。露天砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護不做保濕、保水措施，使用旋壓式閘閥和水龍頭，用水后不擰緊或無人理會形成長流水，總之，整個施工周期施工用水無生產(chǎn)用水控制計劃，用水無度實報實銷。club

　　1.3 施工原材料保管不善 使用超耗嚴(yán)重造成無畏損失項目管理培訓(xùn)

　　施工原材料超耗主要反映在采購當(dāng)中的缺斤少兩，運輸工具選擇不當(dāng)造成灑落和丟失，嚴(yán)重的出現(xiàn)車禍損失，現(xiàn)場保管不善造成降質(zhì)、失效、回收利用差。有的施工項目即推行金屬罐裝散裝水泥不力，仍大量使用袋裝水泥，而現(xiàn)場簡易水泥庫保管不善，防潮，防水性能差，雨季造成大量報廢固結(jié)水泥，有的將鋼筋加工車間設(shè)在現(xiàn)場，大量鋼材堆放在露天任其銹蝕，鋼筋加工中造成的短節(jié)碎料回收困難，碎屑銹末不能回收，污染嚴(yán)重。砌筑工擱底排磚掌握不正確，造成砌筑時砍磚過多，分頭碎塊增多，砌筑和裝飾抹灰造成落地灰漿過多，回收太差，預(yù)防措施不力。特別是在砼現(xiàn)澆構(gòu)件模板拆除野蠻作業(yè)，無專人對木模、木支撐、木構(gòu)連件進行分類，堆碼、維護、保管，直接造成大量裂、斷、朽、爛，使施工周轉(zhuǎn)使用數(shù)次降低。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.4 “三化”處理不力建筑垃圾增量泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　項目施工中產(chǎn)生的建筑垃圾數(shù)量目前有上升趨勢，造成如此局面除上述諸方面原因外，還有現(xiàn)場的管理方式、管理力度、工種協(xié)調(diào)、設(shè)計臨變、二次裝修、野蠻作業(yè)等因素促成了建筑垃圾的增量。僅管許多施工企業(yè)相繼建立了ISO9001/14000/18000質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生管理體系，并在建筑垃圾的“三化”(減量化、資源化、無害化)工作上與城市環(huán)保、衛(wèi)生、再生資源回收等部門共同努力取得了一定成績，但整體看在建筑垃圾“資源化”的回收再生利用方面，施工企業(yè)還存在一定差距，主要表現(xiàn)在對“三化”的社會責(zé)任和義務(wù)認識不足，目光短淺，愿罰不愿投入，信息不暢，技術(shù)空白，只維持在傳統(tǒng)回收利用的低層面上。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

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