小議節(jié)約項(xiàng)目施工成本的途徑與方法

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　　摘 要：悠悠萬(wàn)事，節(jié)約為先，節(jié)約不是偷工減料，節(jié)約是保證施工質(zhì)量和安全前提下的增效。坐而論不如起而行，只要我們施工企業(yè)以身作則，從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，持之以恒，堅(jiān)持科技進(jìn)步，深化項(xiàng)目管理，那么，建設(shè)節(jié)地節(jié)能環(huán)保型建筑，節(jié)約型城鎮(zhèn)，節(jié)約型社會(huì)的目標(biāo)，必將實(shí)現(xiàn)。為此，本文就如何加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理及項(xiàng)目施工的節(jié)約問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提處了幾點(diǎn)解決途徑，以供參考。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工 節(jié)約 浪費(fèi) 問(wèn)題 解決泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　0 引言泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　當(dāng)前，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、招標(biāo)多樣化、低價(jià)競(jìng)標(biāo)常規(guī)化，施工企業(yè)的贏利空間已被擠成縫隙。不干，無(wú)法生存，干不好，就會(huì)虧損。以成本管理為中心，節(jié)約開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，是施工企業(yè)生存發(fā)展的需要。就項(xiàng)目而言，節(jié)約成本，加強(qiáng)管理，更是勢(shì)在必行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)狀與突出表現(xiàn)http://52tianma.cn/

　　1.1 電能利用效率低機(jī)械設(shè)備機(jī)況差器材選用不當(dāng)pmp

　　施工現(xiàn)場(chǎng)整體看仍然存在超期服役耗能型施工機(jī)械設(shè)備，正在服役的機(jī)械設(shè)備不認(rèn)真執(zhí)行按時(shí)按期的保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度，不建立設(shè)備檔案。施工周期內(nèi)投入使用超時(shí)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，閑置時(shí)橫臥露天，不遮擋、不養(yǎng)護(hù)、任由風(fēng)吹雨打，日曬灰積，加快了陳舊、老化，造成傳動(dòng)系統(tǒng)銹蝕變形，增大耗能，有的機(jī)械動(dòng)力系統(tǒng)還在使用耗能大淘汰型J系列電動(dòng)機(jī)，其使用效率值N=0.6-0.75.施工照明方式落后。施工照明主要分作業(yè)照明、夜間照明、管理照明三種形式、普通采用源漫射光源，不善合理搭配聚光光源和漫射光源燈具，燈泡采用能耗大，發(fā)光效率低易損壞的白熾燈泡。工地電工只管通電，不管用電，使用者只管用電，不管控電、節(jié)電，這樣形成了辦公照明有人沒(méi)人燈長(zhǎng)明，作業(yè)點(diǎn)照明上班、下班長(zhǎng)明燈，夜間作業(yè)和安全保衛(wèi)照明，整個(gè)工地是晝夜銀花不夜天。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工用電線(xiàn)網(wǎng)布置不規(guī)范，憑經(jīng)驗(yàn)不計(jì)算，配線(xiàn)選材不合理。特別是動(dòng)力線(xiàn)路線(xiàn)材造型應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備安裝容量Ps、計(jì)算容量P30、計(jì)算電流Iis、需要系數(shù)Kx、線(xiàn)材電壓損失C值等因素確定線(xiàn)網(wǎng)類(lèi)型和線(xiàn)材的型號(hào)和規(guī)格。然而，現(xiàn)場(chǎng)普通存在全部施工用電線(xiàn)材均為熱阻途損值大、易老化、回收重復(fù)利用率差的鋁芯線(xiàn)材，僅管同規(guī)格每元/100m價(jià)格鋁芯低于銅芯線(xiàn)材，但從回收利用次數(shù)和用電節(jié)能上看是揀芝麻丟西瓜之愚事。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2 施工用水無(wú)節(jié)制 跑滴漏情況依然存在泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　目前水資源保護(hù)與利用很差，城市用水緊張的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)均安裝有施工用水計(jì)量裝置，但只反映了施工周期內(nèi)發(fā)生的實(shí)際用水量。根據(jù)水費(fèi)發(fā)票對(duì)幾類(lèi)結(jié)構(gòu)建筑竣工工程的生產(chǎn)成本和預(yù)算定額耗水指標(biāo)分析表明，施工生產(chǎn)實(shí)際用水成本大大超過(guò)施工定額用水量的160%，中、小類(lèi)工程甚至超過(guò)200%以上。究其原因，除施工管理因素外，主要存在施工用水管網(wǎng)布網(wǎng)不規(guī)范，硬管埋地深度不合理，時(shí)常遭遇現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛碾壓和人為因素造成裂管。有的作業(yè)人員在管網(wǎng)上隨意亂接臨時(shí)用水膠管，接口處綁扎密閉性差，膠管出水口不安控制開(kāi)關(guān)，用水后隨意拆卡造成膠管裂縫、砂眼漏滴。特別是在淋磚、潤(rùn)墻作業(yè)的工藝上由于對(duì)淋、灑、潤(rùn)、澆的概念掌握不準(zhǔn)，任由水管沖淌，造成多余水四處流淌。露天砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件養(yǎng)護(hù)不做保濕、保水措施，使用旋壓式閘閥和水龍頭，用水后不擰緊或無(wú)人理會(huì)形成長(zhǎng)流水，總之，整個(gè)施工周期施工用水無(wú)生產(chǎn)用水控制計(jì)劃，用水無(wú)度實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。club

　　1.3 施工原材料保管不善 使用超耗嚴(yán)重造成無(wú)畏損失項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　施工原材料超耗主要反映在采購(gòu)當(dāng)中的缺斤少兩，運(yùn)輸工具選擇不當(dāng)造成灑落和丟失，嚴(yán)重的出現(xiàn)車(chē)禍損失，現(xiàn)場(chǎng)保管不善造成降質(zhì)、失效、回收利用差。有的施工項(xiàng)目即推行金屬罐裝散裝水泥不力，仍大量使用袋裝水泥，而現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易水泥庫(kù)保管不善，防潮，防水性能差，雨季造成大量報(bào)廢固結(jié)水泥，有的將鋼筋加工車(chē)間設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，大量鋼材堆放在露天任其銹蝕，鋼筋加工中造成的短節(jié)碎料回收困難，碎屑銹末不能回收，污染嚴(yán)重。砌筑工擱底排磚掌握不正確，造成砌筑時(shí)砍磚過(guò)多，分頭碎塊增多，砌筑和裝飾抹灰造成落地灰漿過(guò)多，回收太差，預(yù)防措施不力。特別是在砼現(xiàn)澆構(gòu)件模板拆除野蠻作業(yè)，無(wú)專(zhuān)人對(duì)木模、木支撐、木構(gòu)連件進(jìn)行分類(lèi)，堆碼、維護(hù)、保管，直接造成大量裂、斷、朽、爛，使施工周轉(zhuǎn)使用數(shù)次降低。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.4 “三化”處理不力建筑垃圾增量泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的建筑垃圾數(shù)量目前有上升趨勢(shì)，造成如此局面除上述諸方面原因外，還有現(xiàn)場(chǎng)的管理方式、管理力度、工種協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)臨變、二次裝修、野蠻作業(yè)等因素促成了建筑垃圾的增量。僅管許多施工企業(yè)相繼建立了ISO9001/14000/18000質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生管理體系，并在建筑垃圾的“三化”(減量化、資源化、無(wú)害化)工作上與城市環(huán)保、衛(wèi)生、再生資源回收等部門(mén)共同努力取得了一定成績(jī)，但整體看在建筑垃圾“資源化”的回收再生利用方面，施工企業(yè)還存在一定差距，主要表現(xiàn)在對(duì)“三化”的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)認(rèn)識(shí)不足，目光短淺，愿罰不愿投入，信息不暢，技術(shù)空白，只維持在傳統(tǒng)回收利用的低層面上。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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