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效益密碼:建企“掘金”施工項(xiàng)目成本分

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  【摘要】結(jié)合工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對施工項(xiàng)目成本分析工作的重要性、存在的問題進(jìn)行了簡要分析,詳細(xì)闡述了施工項(xiàng)目成本分析的各項(xiàng)要素及思路、方法。

  【關(guān)鍵詞】方法 施工項(xiàng)目 成本 管理 分析blog

  加強(qiáng)成本管理,努力降低成本是建筑企業(yè)管理藝術(shù)的核心。目前,通常把建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本管理劃分為五個相互聯(lián)系的重要環(huán)節(jié),即成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,建設(shè)工程施工項(xiàng)目的成本分析,就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會計(jì)核算提供的資料,對建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,對建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本存在的不利偏差進(jìn)行糾正并對有利偏差進(jìn)行挖潛,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,筆者就如何開展對建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析工作談?wù)効捶ā?font class='insert'>泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一、對建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析的原則和問題轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  1.1開展建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析的重要性項(xiàng)目經(jīng)理博客

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本的因素逐漸復(fù)雜化、多樣化。在這樣的環(huán)境下,一方面加大了成本控制的難度,另一方面更加體現(xiàn)出成本分析的重要性和必要性,通過建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析可以強(qiáng)化項(xiàng)目過程經(jīng)營策劃,掌握項(xiàng)目成本現(xiàn)狀,分析辨識項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)或潛在虧損因素,及時采取措施減少和控制風(fēng)險(xiǎn);從找出成本盈虧原因入手,制定相應(yīng)的對策,尋找降低建設(shè)項(xiàng)目施工成本的途徑,減少不合理消耗,達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的;同時建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析工作的開展可以讓項(xiàng)目管理者全面、清晰地掌握影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的核心環(huán)節(jié),全面了解建設(shè)項(xiàng)目的成本架構(gòu)、贏利情況,從而提高項(xiàng)目管理水平;通過對建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本的透徹分析,可以積累管理經(jīng)驗(yàn),為編制下期成本預(yù)算提供依據(jù)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  1.2建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析目前存在的問題

  成本分析是建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本管理的一個重要環(huán)節(jié),也是將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為管理措施的必要步驟,但從目前江蘇揚(yáng)建、浙江展誠等建筑企業(yè)的管理現(xiàn)狀上看,建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析大都屬于薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在兩個方面:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一是分析不及時,未根據(jù)管理期間進(jìn)行定期分析,也沒有及時根據(jù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題以及市場形勢變化出現(xiàn)的新問題進(jìn)行專題分析;www

  二是分析不深入,表現(xiàn)在有的僅是將財(cái)務(wù)、核算、物料等主管部門提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行簡單的羅列或匯總,未能做到實(shí)際與預(yù)算或計(jì)劃進(jìn)行對比,也就不可能將成本偏差和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)搞清楚,更不能提出有效的措施;有的只局限于對成本數(shù)據(jù)本身的分析,沒有開展針對成本產(chǎn)生過程的分析,從而使成本分析限于表面化,未能結(jié)合技術(shù)因素深入開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任分析。www

  1.3建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析的原則泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  成本分析的根本目的是為了找出盈虧原因,改善管理,因此在成本分析的過程中,應(yīng)遵循下列原則:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一是實(shí)事求是的原則。建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本分析的目標(biāo)是尋找盈虧,如果蓄意掩蓋事實(shí)或搪塞,則勢必影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此,在成本分析的過程中,不管成績還是失誤,都應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地反映出來,進(jìn)行客觀評價。www

  二是定量分析的原則。定量分析與定性分析相比較,定量分析對成本的評價更精確,更讓人信服。因此,要多采用定量分析的方法,充分利用統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行定量分析。http://52tianma.cn/

  三是及時性原則。成本分析及時,發(fā)現(xiàn)問題及時,采取對策及時。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 10:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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