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施工管理軟件

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探析水利工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑

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  前言:

  水利作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的地位越來越高,它是直接關(guān)系著國計(jì)民生的德政工程,為我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。因此,應(yīng)想方設(shè)法確保水利工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場是水利工程質(zhì)量管理的主陣地,是確保水利工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。所以,在施工前,必須要把握時(shí)機(jī),合理安排計(jì)劃,以施工現(xiàn)場為主戰(zhàn)場,精心組織施工,及時(shí)解決工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全。

  一、水利工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題 

  1.前期準(zhǔn)備工作不充分施工前期準(zhǔn)備工作不到位,會(huì)給施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度帶來不可預(yù)估的影響。比如,水利工程施工單位如果不重視原材料的供應(yīng),對新型材料了解不足,施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題,就會(huì)直接影響工程進(jìn)度,而且加大工程的施工成本。施工過程中會(huì)經(jīng)常遭遇各種惡劣天氣,包括汛期、洪澇等不可預(yù)估的災(zāi)害,可能會(huì)導(dǎo)致水電困難等問題,如果前期準(zhǔn)備不足,會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和生產(chǎn)安全。

  2.現(xiàn)場管理存在制度性缺失在工程施工過程中,如缺乏有效的規(guī)章制度約束,會(huì)造成任務(wù)分工不明確、管理秩序混亂等問題,突出表現(xiàn)為施工現(xiàn)場無人指導(dǎo)、無人監(jiān)管,施工人員隨意施工、步驟節(jié)奏混亂。其后果是整個(gè)工程周期被打亂,嚴(yán)重影響施工有序安全進(jìn)行。

  3.施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)較低一些水利工程施工單位為了控制成本,招聘的施工人員和現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)水平較低,將會(huì)嚴(yán)重影響水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平。

  4.施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)不力大規(guī)模的水利工程建設(shè),如果工程現(xiàn)場缺乏專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)、管理,就容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場、施工單元質(zhì)量不符合要求;施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工特性不匹配,施工人員擅自修改設(shè)計(jì)方案施工,造成后期設(shè)計(jì)圖紙與前期完工工程嚴(yán)重不匹配等。

  5 控制力度不足針對于水利施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,檢測和管理人員往往會(huì)出現(xiàn)難以適應(yīng)的狀況,究其原因是由于其自身的素質(zhì)缺乏所導(dǎo)致的。由于缺少專業(yè)人才,工程施工檢測質(zhì)量很難保證。有的檢測和管理人員檢測和管理方法沒有依照規(guī)范進(jìn)行,檢測和管理的結(jié)果不能令人信服,很容易忽略水利工程施工質(zhì)量。

  二.加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的具體措施

  1 做好施工準(zhǔn)備1.1 做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通信工作,根據(jù)臨設(shè)、臨電、設(shè)計(jì)方案,搞好雨期施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水管線敷設(shè)工作,修建并硬化場地臨時(shí)道路,修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施,安排好各機(jī)械設(shè)備加工操作場地,進(jìn)行合理場地規(guī)劃。

  1.2 根據(jù)計(jì)劃組織勞動(dòng)力、材料、工具及各種鋼筋加工、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并安裝調(diào)試。

  1.3 根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、業(yè)主的工期要求,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場,要求隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),既有利于施工和生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。

  2.嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理在重點(diǎn)水利工程建設(shè)中均實(shí)行了行業(yè)主管部門、地區(qū)主管行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人終身對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的制度;專職機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,監(jiān)理單位通過書面文件、駐地監(jiān)督、實(shí)驗(yàn)測算、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集等方式,并與工程資金發(fā)放相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;參建單位推行全面質(zhì)量管理,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。

  3.突出抓好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理突出抓好安全生產(chǎn),建立了由項(xiàng)目法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),并配備專職安全管理人員,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全措施,建立以責(zé)任制為核心的管理和保證體系,控制事故發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善生產(chǎn)安全保障措施,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。

  4 加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全教育,加大對專職安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高項(xiàng)目建設(shè)參與人員的整體安全責(zé)任意識(shí)。在水利工程施工準(zhǔn)備階段以及施工過程中,相關(guān)管理部門應(yīng)組織針對施工作業(yè)人員的技術(shù)以及安全教育,同時(shí)結(jié)合各種宣傳手段,提高作業(yè)人員對于安全施工的認(rèn)識(shí)程度以及安全保護(hù)意識(shí),促進(jìn)其自覺遵守各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度。對于施工現(xiàn)場的安全作業(yè)人員,安全帽等防護(hù)配備必須齊全,對于高空等高危施工作業(yè),應(yīng)仔細(xì)檢查安全防護(hù)措施是否到位,提高施工作業(yè)人員自救急救能力,再出現(xiàn)安全事故后可以及時(shí)參與到救援之中。

  5、嚴(yán)格規(guī)范施工操作,確保施工質(zhì)量順利驗(yàn)收5.1.操作工人必須做到“三懂四會(huì)”“,三懂”即懂設(shè)備性能、懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“四會(huì)”即由會(huì)看圖到會(huì)操作,再由會(huì)操作到會(huì)維修,最后由會(huì)維修到會(huì)檢測,從而正確掌握各種工具、量具與儀表設(shè)備的使用,嚴(yán)格按照要求施工,做好自檢自評。

  5.2.把握工程施工關(guān)鍵因素,確保質(zhì)量驗(yàn)收過關(guān)。水利工程施工中必須重視關(guān)鍵因素的控制和處理,主要有:地基處理、止水、伸縮縫、混凝土、機(jī)電設(shè)備、土方回填等,才能控制好整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的檢驗(yàn)工具,包括水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、混凝土試模等。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定,并切實(shí)參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

  6.施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)施工材料的質(zhì)量管理,不僅可以提高工程的效率,還能最大限度地降低施工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。至于材料的管理,是施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)督單位的共同工作。水利工程的材料不同于普通的建筑材料,它有著更高的要求,應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。首先,通過檢查材料的合格證和質(zhì)量保證書,嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場的材料,一旦發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求規(guī)定的材料,需要取樣檢測,復(fù)試合格后方可使用;其次是進(jìn)口的材料,必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并且持有商檢部們簽發(fā)的商檢合格證書;再次是材料的合理選用,根據(jù)設(shè)計(jì)的要求和施工的實(shí)際,對材料進(jìn)行理性采購,盡量減少用不到的材料采購,避免材料使用上的錯(cuò)位,降低施工質(zhì)量。

  7、加強(qiáng)監(jiān)理工作,規(guī)范管理在項(xiàng)目工程還未開工時(shí),監(jiān)理單位就要把項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其監(jiān)理人員書面告知項(xiàng)目法人和被監(jiān)理單位。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責(zé),發(fā)布開工、停工、返工、復(fù)工、質(zhì)量缺陷處理等有關(guān)指令,簽署監(jiān)理文件,協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量檢測等有關(guān)各方之間的關(guān)系。工程一旦開工,原則上是不允許更換項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,如果一定要換,也必須先征求該項(xiàng)目的法人代表和水務(wù)局同意后才可以更換項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。

  結(jié)語

  總之,水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,對解決農(nóng)業(yè)用水、農(nóng)村飲水以及排澇等起了關(guān)鍵的作用。因此,在質(zhì)量方面出現(xiàn)問題,就會(huì)給群眾帶來嚴(yán)重的影響,抓好質(zhì)量管理是服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì)的關(guān)鍵所在,是推進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步的必然要求。水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,因此,工程有關(guān)各方應(yīng)立足于施工現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量管理,不斷提高施工質(zhì)量。

 

發(fā)布:2007-07-13 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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