土木工程的施工過程及質(zhì)量管理探索

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

摘要：土木工程的施工質(zhì)量關(guān)系到工程項目的正常使用，是企業(yè)立足于市場的根本。要想取得土木工程的快速發(fā)展，保證土木工程的質(zhì)量是前提。土木工程的質(zhì)量受到管理工作、施工工藝、施工材料施工人員等多方面的因素影響，必須要解決施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，從根本上提高土木工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；管理措施；問題；施工過程   土木工程是一項比較復(fù)雜的建筑工程，從工程項目的設(shè)計到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都會影響到工程的質(zhì)量。要想建立一個高質(zhì)量的土木工程，必須加強土木工程施工過程中的質(zhì)量管理，對可能出現(xiàn)影響質(zhì)量的因素做好約束和控制。本文主要闡述土木工程施工過程中的質(zhì)量管理，提出了提高工程質(zhì)量的方法和措施。 一、土木工程的質(zhì)量管理的重要性 土木工程從項目立項到竣工驗收的過程涉及到多個領(lǐng)域的工作內(nèi)容，與一般的工程建設(shè)不同，自然環(huán)境和人為因素對它的影響比較嚴重，從客觀上看看，土木工程的難度和復(fù)雜程度都比較高，也就必須要加強各個施工環(huán)節(jié)的管理工作。土木工程的質(zhì)量管理的內(nèi)容涉及到工程材料的選擇、施工現(xiàn)場的管理、施工機械的維護和版樣、施工人員的管理、施工工藝的選擇和應(yīng)用等，如果管理工作不到位，都會影響工程的質(zhì)量，降低企業(yè)在市場的競爭力以及經(jīng)濟效益。建立科學(xué)合理地施工質(zhì)量管理，明確各項工作的管理，提高全體人員的質(zhì)量意識，在施工中嚴格依照質(zhì)量管理依稀加強施工質(zhì)量管理，從根本上確保工程的質(zhì)量。 二、土木工程的施工流程 1、土木工程的前期準備工作。所有的工程在立項確定之后，項目的構(gòu)思和策劃都要符合國家和當?shù)氐恼?、法律和法?guī)，將經(jīng)濟發(fā)展以及環(huán)境因素都要充分論證，符合國家的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。提出工程項目的建議書，建議書必須要經(jīng)過國家、企業(yè)對土木工程項目的選擇。建議書審批通過之后，馬上對項目進行可行性研究，在可行性研究中提出有效地工程實施方案和全面地論證施工技術(shù)的實施方案，判斷工程是否能夠?qū)嵤?。項目可行性研究是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是保證工程順利進行的有效方法，對投資決策的作用十分重要。隨后制定項目任務(wù)書，確立工程的布局、規(guī)模、施工進度等重要問題。 2、建筑材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先要確定材料的選擇、檢驗和供應(yīng)工作，選擇材料樣板，確保工程樣板材料和樣板材料的一致，避免劣質(zhì)材料進入工程施工中，加強材料的驗收和實驗工作，確保材料的性能滿足工程的質(zhì)量，確認無誤的材料才可以工地。 3、施工進度的安排和施工技術(shù)的選擇。必須要制定詳細地施工進度計劃。施工進度要根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境、合同日期和施工方案技術(shù)的選擇來制定。保證施工材料的供應(yīng)和選擇以及運用合理的施工技術(shù)，減少因設(shè)備故障和更換對施工進度的影響，如果施工進度和進度計劃差異過大，則需要重新制定施工進度安排保證施工的進度。同時也要加強分包商工程施工進度的監(jiān)督，對于因不可抗拒的因素引起進度減慢的情況要和工程投資方做好溝通工作。根據(jù)項目立項選擇合適的施工技術(shù)，采用先進的施工工藝，保證工程的質(zhì)量，不能一味地追求施工工藝造成建筑成本的增加過大，要在成本允許的范圍之內(nèi)選擇施工工藝和技術(shù)。 4、工程竣工驗收階段的工作。工程驗收是土木工程施工的最后階段，標志著整個工程能夠投入使用。在驗收之前，必須確保工程已經(jīng)完工，不需要再進行施工。驗收前要準備好相關(guān)的檔案資料和工程款項的結(jié)清準備工作。工程驗收是工程質(zhì)量管理的最后環(huán)節(jié)，是最重要的管理環(huán)節(jié)。 三、土木工程的質(zhì)量管理措施 1、施工人員的綜合管理。施工人員的綜合管理包括是施工人員的技能認定和激勵手段。施工人員的技能主要包括技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識，無論什么生產(chǎn)活動都需要技能嫻熟的操作人員，土木工程也不例外。要加強土木工程施工人員的技能培訓(xùn)，尤其是具體工程所需要的技能，建立技能認證體系，只有通過技能考核的施工人員才可以進行施工，也只有技能嫻熟的施工人員所建造的工程質(zhì)量才有保證。工程建設(shè)使用技能嫻熟的工人的重要性不言而喻。尤其是要加強分包工程的施工人員的技能培訓(xùn)，他們一般是中途加入到工程的施工中，保證他們的技能完全適合于本工程的施工需求。 注意提高施工人員的質(zhì)量意識。良好的意識有助于規(guī)范施工人員的行為。目前我國大多數(shù)工程施工人員的受教育程度都不高，缺乏相關(guān)的工程質(zhì)量意識，責(zé)任感相對比較低，如果不進行質(zhì)量意識的有效監(jiān)督，即使有再好的施工技能，也可能致使工程質(zhì)量降低，必須要樹立質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。可以運用激勵手段，調(diào)動施工人員的積極性，有助于施工技能的提高，間接地提高工程質(zhì)量。隨著時間段推移，工程施工人員很容易產(chǎn)生精神疲勞和麻木，自動地降低工程質(zhì)量，運用恰當?shù)丶钍侄蔚氖种匾こ淌┕と藛T的技能監(jiān)督和管理必不可少。 2、加強施工原材料的質(zhì)量管理。優(yōu)良的原材料是保證工程質(zhì)量的前提，必須做好原材料的選擇、檢驗、存放的管理工作?！吨腥A人民共和國建筑法》中明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。要建立材料的采購、檢驗和運輸保管以及使用管理工作。材料的選擇要滿足工程的需要，選定材料做好相關(guān)材料性能的實驗工作，滿足工程質(zhì)量之后才可以大量采購材料，在采購材料要注意材料的造價，力爭工程的成本最低。材料進入工地必須檢查材料是否與試驗材料一致，避免以次充好的情況出現(xiàn)。已經(jīng)進場的材料做好存放工作。例如:鋼筋生銹，水泥處于潮濕的環(huán)境都會降低材料的使用性能，影響工程的質(zhì)量，增加成本的支出。材料使用前做好簡單地檢查工作，避免在最后環(huán)節(jié)將不合格的材料運用到工程中。 3、加強施工工藝和施工方法的管理。嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的原材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，施工工藝和方法的是工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)土木工程的具體情況選用先進的施工工藝和方法，也要注意的是施工工藝的選擇要在成本控制的范圍內(nèi)，避免工程預(yù)算超支。在施工過程中都要重視各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，不斷地提高和改進施工技術(shù)和施工工藝。建立施工經(jīng)驗總結(jié)制度，對每一階段的施工經(jīng)驗進行總結(jié)，這些經(jīng)驗有可能在下一階段施工中應(yīng)用到或者在類似工程中可以借鑒，提高工程的質(zhì)量和質(zhì)量管理的經(jīng)驗。 4、加強工程的安全管理，減少或避免安全事故的發(fā)生。土木工程中的安全管理不僅關(guān)系到施工人員的生命安全，還會影響到企業(yè)的形象，加強安全管理可以有效地減低安全事故的發(fā)生。安全管理首先是要加強安全意識和安全知識的 宣傳，有助于安全管理工作的開展；其次做好安全隱患的排除工作，極力排查工程中安全隱患，增加安全防護措施從根源上消除隱患；最后做好已經(jīng)發(fā)生的安全事故的主力工作，從中吸取教訓(xùn)，減少類似事故的發(fā)生，避免因為安全事故引起恐慌的情況發(fā)生。安全管理的中心是“防護”。 5、加強施工設(shè)備的管理工作。加強施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，減少因設(shè)備故障對工程進度的影響，性能良好的設(shè)備有助于提高工程質(zhì)量。對設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，能夠降低工程成本和減少安全事故。必須做好設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作，方便設(shè)備的維修和更換，保障安全施工。   結(jié)語： 土木工程施工過程中質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，以及后續(xù)使用過程的使用和生命財產(chǎn)安全。因此，在土木工程施工中，必須加強各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，保證各個施工階段的質(zhì)量，實現(xiàn)工程整體質(zhì)量的提高。這也是為什么要加強工程質(zhì)量管理的根源。