資料管理員年終工作總結(jié)

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工作總結(jié)
一、2009年4月至2010年9月我擔(dān)任了天澤湖畔資料管理工作，，在施工階段對(duì)省6建和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。
天澤湖畔在2010年９月工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。作為資料員我的主要工作如下：
１、配合各專業(yè)工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。
２、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。
３、配合韓工檢查進(jìn)場(chǎng)施工材料的出場(chǎng)合格證、年檢報(bào)告及按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督取樣、送檢。
４、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)。
５、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：1首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，由于前期沒有真實(shí)的記錄每月的工程進(jìn)度，使得編制月報(bào)的真實(shí)性比較差。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，1、在施工階段需各專業(yè)工程師記錄好每個(gè)工作面的完成具體時(shí)間以表格的方式呈現(xiàn)出來，為編制監(jiān)理月報(bào)提供真實(shí)的施工進(jìn)度。
二、2010年10月至今擔(dān)任5#、8#、4#樓天閣裝飾公司承包精裝修房的管理，施工階段對(duì)天閣裝飾及分包單位管理協(xié)調(diào)，天閣裝飾在天澤湖畔承包了72套精裝修房的裝修合計(jì)8種戶型，戶型較多這個(gè)就要求我熟悉各戶型的裝修圖紙，時(shí)刻了解工程進(jìn)度合理安排分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。我負(fù)責(zé)管理的精裝修房均能按時(shí)交付，業(yè)主也比較滿意。取得了一定的成績(jī)其中也存一些不足，作為精裝修房的現(xiàn)場(chǎng)管理我的主要工作如下
1、質(zhì)量控制
⑴材料質(zhì)量控制采取進(jìn)場(chǎng)材料一律要求施工單位提供產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合辦法。對(duì)確定的不合格材料，在限定時(shí)間下清理出場(chǎng)。
⑵工程質(zhì)量方面，對(duì)于工程質(zhì)量采取巡查和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題如墻地磚空鼓、墻磚粘貼不方正、吊頂主副龍骨安裝間距不符合規(guī)范、陽臺(tái)地磚倒水坡度不符合要求等質(zhì)量問題要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改①?gòu)?qiáng)弱電電布管，穿線、排水安裝、給水打壓要求每套必須由鄧工到場(chǎng)檢查合格后方能進(jìn)行下一道工序，②對(duì)于防水工程質(zhì)量驗(yàn)收我方要求天閣裝飾閉水48小時(shí)后通知我和物業(yè)驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行回填和地磚的鋪貼。