建筑施工不安全因素及安全管理

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摘要：安全生產管理是安全監(jiān)督管理機構及有關單位對安全生產過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的活動。為了保證作業(yè)人員的人身安全，無論是行政管理還是技術管理都要分析施工現(xiàn)場的不安全因素，根據(jù)安全事故發(fā)生的原因，有效的預防安全事故的發(fā)生；建立安全管理模式；明確安全生產任務、健全安全生產責任制；采取有力的管理手段來保證有效的技術措施得以實施；搞好現(xiàn)場安全檢查以及現(xiàn)場安全事故預防等管理工作。

　　一、建筑施工現(xiàn)場不安全因素

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　　能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。

　　1、個人的不安全因素

　　包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素。

　?。?）心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質和情緒（如急躁、懶散、粗心等）。

　?。?）生理上的不安全因素大致有5個方面。

　　1）視覺、聽覺等感覺器官不能適應作業(yè)崗位要求的因素。

　　2）體能不能適應作業(yè)崗位要求的因素。

　　3）年齡不能適應作業(yè)崗位要求的因素。

　　4）有不適合作業(yè)崗位要求的疾病。

　　5）疲勞和酒醉或感覺朦朧。

　?。?）能力上的不安全因素包括知識技能、應變能力、資格等不能適應工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。

　　2、人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違背設計和操作規(guī)程的錯誤行為。

　?。?）不安全行為的類型

　　1）操作失誤、忽視安全、忽視警告。

　　2）造成安全裝置失效。

　　3）使用不安全設備。

　　4）手代替工具操作。

　　5）物體存放不當。

　　6）冒險進入危險場所。

　　7）攀坐不安全位置。

　　8）在起吊物下作業(yè)、停留。

　　9）在機器運轉時進行檢查、維修、保養(yǎng)。

　　10）有分散注意行為。

　　11）沒正確使用個人防護用品、用具。

　　12）不安全裝束。

　　13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。

　?。?）產生不安全行為的主要原因

　　1）系統(tǒng)、組織上的原因。

　　2）思想上責任性的原因。

　　3）工作上的原因。

　　（3）產生不安全行為的主要原因

　　1）工作知識的不足或工作方法不適當。

　　2）技能不熟練或經(jīng)驗不足。

　　3）作業(yè)的速度不適當。

　　4）工作不當，但又不注意警示標志。

　　（二）組織管理上的不安全因素

　　組織管理上的缺陷，它也是事故潛在的不安全因素，作為間接的原因共有以下方面。

　　1、技術上的缺陷。

　　2、教育上的缺陷。

　　3、生理上的缺陷。

　　4、心理上的缺陷。

　　5、管理工作上的缺陷。

　　6、學校教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。

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　　能導致事故發(fā)生的物質條件，包括機構設備或環(huán)境所存在的不安全因素。

　　1、物不安全狀態(tài)的內容

　?。?）物本身存在的缺陷。

　　（2）防護保險方面的缺陷。

　　（3）物的放置方法的缺陷。

　?。?）作業(yè)環(huán)境場所的缺陷。

　?。?）外部的和自然界的不安全狀態(tài)。

　?。?）作業(yè)方法導致的物的不安全狀態(tài)。

　　（7）保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。

　　2、物的不安全狀態(tài)的類型

　?。?）防護等裝置缺陷。

　　（2）設備、設施等缺陷。

　?。?）個人防護用品缺陷。

　?。?）生產場地環(huán)境的缺陷。

　　二、安全生產管理內容及安全生產責任制

　　必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，依法建立安全生產管理體系和安全生產責任制，在安排與布置生產內容的時候，針對施工生產中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除。

　?。ㄒ唬┌踩a管理的內容和安全管理的主要任務

　　1、安全生產管理的主要內容

　　（1）建立健全有效的安全生產管理機構

　?。?）建立健全安全生產責任制

　?。?）編制安全技術措施計劃

　?。?）搞好崗位培訓安全教育工作

　?。?）進行多種形式的安全檢查

　?。?）做好傷亡事故的調查和處理

　?。?）認真貫徹施工組織設計或施工方案的安全技術措施

　?。?）搞好施工現(xiàn)場安全管理等

　　2、安全生產管理的主要任務

　　加強勞動保護工作，改善勞動條件，加強安全施工管理，搞好安全生產，保護職工人身安全和健康。