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施工管理軟件

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CC跌落井和排水暗渠質(zhì)量工作總結(jié)

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中海工程建設(shè)總局福清核電項(xiàng)目部(以下稱“中海項(xiàng)目部”)承擔(dān)了福清核電1、2號(hào)機(jī)組CC井子項(xiàng)土建部分的工程施工任務(wù)。自2010年3月份開(kāi)工以來(lái),在工程總承包單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)和中海項(xiàng)目部全體管理人員、施工人員的一致努力下,嚴(yán)格要求、合理安排、科學(xué)組織,克服重重困難,工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美,得到了工程總承包單位、監(jiān)理單位的一致好評(píng)和認(rèn)可,取得良好的質(zhì)量管理效果,收到顯著的社會(huì)效益。
CC工程施工工作已近尾聲,現(xiàn)將此子項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的梳理,將CC工程的質(zhì)量管理工作做如下總結(jié)。
一、建立確保工程質(zhì)量的各種規(guī)章制度,以達(dá)到“有章可依、有章必依、按章必嚴(yán)、違章必究”的效果。
1,推行工程“質(zhì)量責(zé)任制”。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé);項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作的具體落實(shí)與實(shí)施;質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制與工程驗(yàn)收的報(bào)驗(yàn)等工作。質(zhì)量管理組織的各個(gè)崗位分工明確、責(zé)任到人,有效地激勵(lì)了每個(gè)質(zhì)量管理人員的工作積極性和能動(dòng)性。
2,采取“周例會(huì)”制度對(duì)整個(gè)工程每周的詳細(xì)質(zhì)量情況做出總結(jié)。每周日晚7:00,項(xiàng)目部周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,全體管理人員參加,會(huì)上提出本周出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量控制較好的班組、部位等,分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因、得出處理問(wèn)題的辦法、給出對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改意見(jiàn),并對(duì)下周工程質(zhì)量控制需特別注意的班組、部位和事項(xiàng)做出具體部署。
3,為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制工作,項(xiàng)目部采取技術(shù)、質(zhì)量管理人員“24小時(shí)值班制”。制度規(guī)定,哪里有施工工作哪里就有管理人員,何時(shí)有施工工作何時(shí)就有管理人員,以便使施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,有效做到過(guò)程控制,明顯減少了返工工作,使工程技術(shù)和工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)交底制度”。每一道工序或每一項(xiàng)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都由項(xiàng)目總工主持對(duì)所有施工人員及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工順序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和要求施工,做到無(wú)交底不開(kāi)工、交底不明不開(kāi)工。CC井從工程開(kāi)工至今完成的技術(shù)交底有《爆破擠淤技術(shù)交底》、《控制性止水帷幕技術(shù)交底》、《土方開(kāi)挖技術(shù)交底》、《高壓旋噴樁技術(shù)交底》、《鋼筋制安技術(shù)交底》、《鋼筋剝肋滾壓直螺紋加工連接技術(shù)交底》、《模板安裝技術(shù)交底》、《混凝土施工技術(shù)交底》、《土方回填技術(shù)交底》等,有效地指導(dǎo)了工程施工、預(yù)防了技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。
5,強(qiáng)化“三檢制”,推行“互檢”、“交接檢”制度。一項(xiàng)工作完成,由班組長(zhǎng)仔細(xì)檢查,無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題可向施工員申請(qǐng)復(fù)檢,施工員復(fù)檢合格后向?qū)I(yè)質(zhì)檢員申請(qǐng)三檢。一道工序經(jīng)過(guò)三檢可將質(zhì)量問(wèn)題解決在監(jiān)理工程師驗(yàn)收之前,有效地提高了一次驗(yàn)收合格率,降低了監(jiān)理工程師的工作強(qiáng)度,又大大提升了項(xiàng)目部質(zhì)量管理的整體形象。針對(duì)各工序間的驗(yàn)收推行互檢、交接檢制度,有效提高了班組之間的質(zhì)量責(zé)任心,控制了整體施工質(zhì)量。
6,值班管理人員實(shí)行“交接班制”,交接班做好交接記錄,將現(xiàn)場(chǎng)所遺留的問(wèn)題及需要特別注意的事項(xiàng)交代給接班人員,并形成交接班記錄。交接班制可以避免出現(xiàn)由于遺漏導(dǎo)致的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,有效地降低了接班人員的工作強(qiáng)度,也可以使出現(xiàn)的問(wèn)題具有可追溯性。
二、質(zhì)量管理實(shí)施情況
1,中海項(xiàng)目部按照工程施工相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和施工合同的要求,科學(xué)組織、合理安排、精心組織施工,確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%.
2,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)保管理隊(duì)伍,形成質(zhì)保體系,并根據(jù)質(zhì)保體系編制了各種控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,項(xiàng)目部質(zhì)量管理相關(guān)部門職能崗位職責(zé)明確、協(xié)調(diào)一致,質(zhì)保體系運(yùn)行暢通,能有效保證工程質(zhì)量。
3,項(xiàng)目部組織施工管理人員定期召開(kāi)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容交流碰頭會(huì),對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等記熟吃透,并對(duì)施工專項(xiàng)方案及技術(shù)交底進(jìn)行交流。加深理解、增強(qiáng)記憶。
4,項(xiàng)目部施工管理人員在進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量過(guò)程中嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
5,建筑材料、構(gòu)配件嚴(yán)格執(zhí)行合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)以及材料的見(jiàn)證取樣、檢測(cè)、檢驗(yàn)。工程中使用的建筑材料、構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)供方審查,審查合格后可進(jìn)場(chǎng)。材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行見(jiàn)證取樣、見(jiàn)證檢驗(yàn),各項(xiàng)性能指標(biāo)符合相關(guān)的規(guī)定、出具檢驗(yàn)合格報(bào)告單經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可投入使用。項(xiàng)目部嚴(yán)把材料關(guān),高度重視原材料的使用認(rèn)證,杜絕不合格的材料、構(gòu)配件出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。確保了用于工程建設(shè)中的材料、構(gòu)配件的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
6,在施工隊(duì)伍選擇上項(xiàng)目部擇優(yōu)錄用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚、工程業(yè)績(jī)輝煌的施工隊(duì),施工隊(duì)能聽(tīng)從管理人員的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量、安全的各項(xiàng)管理,項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同,合同中對(duì)于工程質(zhì)量重點(diǎn)做出了要求:
1合同規(guī)定工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%,必須嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)交底、施工技術(shù)方案組織施工,并接受項(xiàng)目部管理;
2施工隊(duì)嚴(yán)格履行一檢職能,若多次發(fā)生一檢不嚴(yán)格情況,項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行批評(píng)、教育甚至處罰;
3工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲必須嚴(yán)格按照《福清核電CC井工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。
8,為了控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、規(guī)范施工行為,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,提高企業(yè)的文明施工形象,工程部、質(zhì)保部每月組織工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,并形成檢查考核記錄。通過(guò)對(duì)各個(gè)班組、各個(gè)工作面以及各個(gè)側(cè)重點(diǎn)的全面檢查,結(jié)合檢查情況,制定出糾正和預(yù)防措施,好的方面給于表?yè)P(yáng),勉勵(lì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),差的方面通報(bào)批評(píng),并限期整改,以點(diǎn)帶面表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策落后。通過(guò)這種方式消除質(zhì)量隱患,整改現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范的行為,帶動(dòng)了整個(gè)工程質(zhì)量的提高。
9,在工程施工正常進(jìn)行的情況下,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定資料完成同步積累,工程報(bào)驗(yàn)程序正常,驗(yàn)收資料填寫準(zhǔn)確,簽字手續(xù)履行及時(shí),為以后竣工資料的歸整、編制打下了良好的基礎(chǔ)。
三、主要施工工序質(zhì)量控制
1,大體積混凝土質(zhì)量控制
CC井1~6軸底板厚度為1.5m,墻體厚度1.2m,均屬于大體積混凝土,為了控制混凝土的質(zhì)量,防止產(chǎn)生裂縫,項(xiàng)目部技術(shù)部門編制了《大體積混凝土專項(xiàng)施工方案》,對(duì)大體積混凝土施工方法、注意事項(xiàng)做出具體要求。
(1)采用二次振搗的方法。在混凝土振搗第一次振搗完成約2.5小時(shí)以后、混凝土初凝前進(jìn)行二次振搗,對(duì)提高混凝土的抗裂性能具有重要作用。實(shí)踐及資料表明,采用二次振搗工作能有效避免由于水平鋼筋下部產(chǎn)生的水分及空隙等,以此提高鋼筋與混凝土之間的握裹力,避免由于混凝土沉降而產(chǎn)生裂縫,并能因此降低混凝土內(nèi)部細(xì)微裂縫的產(chǎn)生,提高混凝土密實(shí)度,有效防止裂縫產(chǎn)生。
(2)采取薄層澆筑技術(shù)。混凝土澆筑采取斜鋪法,每層前進(jìn)約1.5m,2.5小時(shí)方可覆蓋上一層,如此可充分散發(fā)混凝土內(nèi)的水化熱,減少混凝土產(chǎn)生裂縫的誘因。
(3)加強(qiáng)對(duì)混凝土的溫度控制。嚴(yán)格控制混凝土的出機(jī)溫度和入模溫度,如發(fā)現(xiàn)出機(jī)溫度過(guò)高,超過(guò)要求溫度,則需對(duì)砂石材料進(jìn)行灑水降溫及覆蓋降溫。在混凝土澆筑前根據(jù)施工方案要求埋設(shè)測(cè)溫線,混凝土澆筑完成及時(shí)進(jìn)行混凝土內(nèi)部測(cè)溫,安排專人24小時(shí)值班,升溫階段測(cè)溫每2小時(shí)進(jìn)行一次,3天左右溫度開(kāi)始下降,降溫階段每4小時(shí)測(cè)溫一次,待混凝土內(nèi)部與氣溫溫差降至25℃以下時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方停止測(cè)溫。測(cè)溫階段完成測(cè)溫記錄表。
在施工期內(nèi)為保證混凝土內(nèi)部不出現(xiàn)溫度裂縫,采取如下溫控標(biāo)準(zhǔn):
(a).混凝土在澆筑溫度基礎(chǔ)上的最大水化熱溫升不超過(guò)50℃;
(b).混凝土內(nèi)表溫差不超過(guò)25℃;
(c).混凝土降溫速率不超過(guò)2.0℃/d;
(d).混凝土表面與大氣溫差不超過(guò)20℃。
(4)加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)是保證混凝土強(qiáng)度及防止產(chǎn)生裂縫一項(xiàng)關(guān)鍵的措施,本工程采用覆蓋3層麻袋,再覆蓋一層塑料薄膜的方法。本工程混凝土的養(yǎng)護(hù)主要是根據(jù)實(shí)測(cè)的混凝土表面及內(nèi)部溫度靈活運(yùn)用,以避免出現(xiàn)過(guò)大溫差而導(dǎo)致裂縫。如混凝土表面與氣溫溫差超過(guò)20ºC,則應(yīng)及時(shí)灑水,冷卻混凝土表面溫度;如混凝土降溫速率超過(guò)2.0℃/d或混凝土內(nèi)表溫差超過(guò)25 ºC,則應(yīng)多蓋麻袋保溫,以減小降溫速率及內(nèi)表溫差。實(shí)踐證明此種養(yǎng)護(hù)方法起到了良好的效果,確保了混凝土質(zhì)量。
(5)其他保證措施。除采用以上主要措施外,還采取了諸如:摻加粉煤灰以減少水泥用量,從而減少水化熱的產(chǎn)生;使用泵送劑不但提高了混凝土的可泵型,還減少了水的用量,從而降低水灰比、減少水化熱;在混凝土澆筑前對(duì)砂石原材進(jìn)行檢驗(yàn),使用含泥量小的砂石料。
通過(guò)采取以上幾種措施,從根本上減少了大體積混凝土底板裂縫的產(chǎn)生、提高了混凝土的密實(shí)度、保證了混凝土的強(qiáng)度,從而確保了混凝土的質(zhì)量。
2,鋼筋直螺紋套筒連接接頭的質(zhì)量控制
鋼筋套筒連接以其節(jié)約材料、質(zhì)量穩(wěn)定成為大中型建設(shè)工程首選的鋼筋連接方式。所以在本工程上項(xiàng)目部考慮鋼筋使用量大、連接接頭多、質(zhì)量要求高,采取了此種鋼筋連接方法。
工程施工以前,質(zhì)保部對(duì)鋼筋套筒連接進(jìn)行了工藝評(píng)定(CC井套筒連接街頭屬于Ⅰ級(jí)接頭),工藝評(píng)定合格。技術(shù)部門對(duì)操作工人進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底,并安排固定的、持有操作證件的工人進(jìn)行操作。
在工程施工中,項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格控制套筒連接的施工質(zhì)量。
(1)套筒的質(zhì)量控制
套筒材料選用具有工程業(yè)績(jī)顯著、市場(chǎng)反映較好的河北易達(dá)鋼筋連接技術(shù)有限公司生產(chǎn)的直螺紋套筒。
套筒進(jìn)場(chǎng)后,檢查出廠合格證、質(zhì)量證明書、理化分析檢測(cè)報(bào)告、單向拉伸檢測(cè)報(bào)告、自檢記錄,并經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并現(xiàn)場(chǎng)抽檢套筒尺寸,包括長(zhǎng)度、對(duì)邊尺寸、內(nèi)經(jīng)、螺距、牙型角、重量等,合格后方投入使用。
(2)鋼筋螺牙質(zhì)量控制
鋼筋螺牙加工使用易達(dá)公司提供的專業(yè)刻絲機(jī)械,機(jī)械性能良好,直螺紋刀具使用水溶性切削液,為螺牙加工提供可靠前提。
操作工人持證上崗且相對(duì)固定。
隨時(shí)檢查螺牙加工質(zhì)量,每臺(tái)機(jī)械配備通規(guī)和址規(guī),對(duì)螺牙成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,不合格的螺牙立即返工,合格產(chǎn)品標(biāo)示清楚,加工合格的螺牙套上塑料帽保護(hù)。
(3)套筒安裝質(zhì)量控制
安裝時(shí)保證絲頭在套筒中間位置相互頂緊。首先將套筒的一端安裝在鋼筋螺牙上,用鋼筋扳手?jǐn)Q緊,用導(dǎo)向鉗對(duì)中,用扳手夾緊套筒,然后將另一根鋼筋通過(guò)導(dǎo)向鉗對(duì)中,擰入套筒內(nèi),擰緊到位即完成連接。
套筒安裝控制擰緊力矩及外露螺牙長(zhǎng)度,控制外露螺牙不超過(guò)一個(gè)完整絲且根據(jù)鋼筋直徑控制擰緊力矩大小。
(4)連接件的檢驗(yàn)
鋼筋連接完成后,現(xiàn)場(chǎng)用力矩扳手檢查擰緊力矩,檢查合格后通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)(現(xiàn)場(chǎng)割掉的接頭使用同規(guī)格鋼筋搭接連接),取樣數(shù)量根據(jù)驗(yàn)收批數(shù)量每500個(gè)接頭取一組,每組三根,現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)10個(gè)檢驗(yàn)批抽樣試件抗拉強(qiáng)度一次合格率為100%時(shí),驗(yàn)收批數(shù)量可選擇1000個(gè)。
通過(guò)對(duì)鋼筋套筒連接的質(zhì)量控制,至今CC井已取樣試件42組,一次檢測(cè)合格率100%,達(dá)到了良好的效果,保證了鋼筋連接質(zhì)量。
3,施工縫的質(zhì)量控制
CC井墻體1~6軸長(zhǎng)43m,A~C軸寬37.5,高度最高處為19.35,施工時(shí)需要?jiǎng)澐?層、每一層劃分2~3個(gè)塊施工,因此需要產(chǎn)生許多施工縫,而施工縫位置施工質(zhì)量控制不到位則容易導(dǎo)致其成為薄弱部位。為此項(xiàng)目部采取多種辦法重點(diǎn)控制施工縫的處理質(zhì)量。
(1)水平、垂直施工縫為平縫,使用人工鑿毛,可容易控制鑿毛質(zhì)量,部分人工已經(jīng)鑿不動(dòng)的部位使用風(fēng)鎬鑿毛,鑿毛要求全面,不得留有未鑿到的部位,以露出半個(gè)石子為宜。
(2)鑿毛處理后使用風(fēng)槍將碎渣吹除,要求殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦剐屡f混凝土結(jié)合良好。
(3)在綁扎鋼筋和支設(shè)模板后,施工縫面上遺留的鋼筋頭、膠帶、木屑等清理干凈,不能在新舊混凝土中間形成夾層。
(4)混凝土澆筑時(shí)先在施工縫上鋪一層同配合比的砂漿,使新舊混凝土粘接牢固。
(4)施工縫中間設(shè)置鋼板止水帶或遇水膨脹止水條,以使施工縫處不能滲水。
(5)施工縫處混凝土加強(qiáng)振搗,振搗密實(shí),保證新舊混凝土結(jié)合良好。
 項(xiàng)目部采取以上措施控制施工縫質(zhì)量,使施工縫處的混凝土不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,施工縫的質(zhì)量能得到較好的控制和保證。
4,混凝土外觀質(zhì)量及外形尺寸控制
混凝土外觀質(zhì)量及外形尺寸直接影響工程實(shí)體的觀感,它是給人的第一印象,是看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)物,也是工程竣工驗(yàn)收非常重要的一項(xiàng)。
項(xiàng)目部從施工前的技術(shù)交底、施工方案以及施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制都對(duì)混凝土的外觀質(zhì)量和外形尺寸嚴(yán)格要求,并采取多種措施進(jìn)行控制。
(1)蜂窩麻面是由于漏漿、粗骨料過(guò)大、振搗不足或漏振、入倉(cāng)措施不到位等原因引起,因此針對(duì)這幾種原因,采取了以下幾種措施:
(a)提高模板拼裝精度,控制模板縫不得超過(guò)3mm,否則,必須使用膠帶、土工布等物堵塞。廢棄不用的拉筋孔用木塞或海綿塞封堵,保證不能漏漿;
(b)粗骨料使用5~25mm石子,使石子能透過(guò)任何鋼筋間隙,不至卡在鋼筋中間阻擋細(xì)骨料的溢出;
(c)每次混凝土澆筑前進(jìn)行技術(shù)交底,要求根據(jù)振搗棒的直徑和功率合理布置插入點(diǎn),限定ø70振搗棒插入點(diǎn)間隔不得大于40cm,并且插點(diǎn)呈梅花形布置,嚴(yán)格控制振搗時(shí)間不得少于30秒,且直至表面返漿、不再有氣泡上升為止,振動(dòng)棒快插慢拔,切忌拔棒迅速;
(d)CC井混凝土使用混凝土輸送泵下料,下料軟管盡量放低,減小自由下料高度,對(duì)于下料高度超過(guò)2m的部位設(shè)置串桶,防止混凝土碰觸鋼筋、拉筋引起粗骨料飛濺至模板邊堆積,形成蜂窩,如果有粗骨料堆積,必須將其分散扒開(kāi);
(e)拉筋孔等部位使用不小于混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的水泥砂漿摻白水泥封堵,使其顏色與原混凝土顏色基本一致。
(2)混凝土外形尺寸關(guān)系到建筑物能否按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行,以及設(shè)備內(nèi)否順利安裝的前提條件,比如閘門井閘門槽尺寸,如果閘門槽尺寸偏差過(guò)大,則閘門安裝可能會(huì)發(fā)生安裝不進(jìn)或安裝困難的情況。項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格控制CC井的外形尺寸。
(a)模板安裝過(guò)程中班組必須對(duì)模板進(jìn)行垂直度、順直度檢查,并經(jīng)過(guò)專業(yè)測(cè)量員測(cè)量校核,無(wú)誤后報(bào)驗(yàn),經(jīng)測(cè)量監(jiān)理審驗(yàn)后方可進(jìn)行下一道工序施工;
(b)模板使用定型大模板,骨架用[8槽鋼加工,面板使用高強(qiáng)度竹膠板,即保證了模板剛度,又保證了模板表面的光潔度;
(c)模板加固牢靠,對(duì)拉筋使用ø16精鉆螺紋鋼配合鑄鐵錐絲使用,抗拉強(qiáng)度高,模板外側(cè)使用可調(diào)節(jié)的螺栓頂撐配以鋼管加固,模板不發(fā)生跑模、爆?,F(xiàn)象,達(dá)到了混凝土澆筑時(shí)的穩(wěn)定性要求。
通過(guò)以上對(duì)混凝土外觀質(zhì)量和外形尺寸的質(zhì)量控制措施,CC井混凝土外觀質(zhì)量美觀,外形尺寸規(guī)矩精準(zhǔn),達(dá)到了總承包單位及監(jiān)理單位的一致認(rèn)可和好評(píng),大大提升了項(xiàng)目部的質(zhì)量形象。
五、結(jié)束語(yǔ)
CC井工程質(zhì)量在項(xiàng)目部各政策、制度的約束下,在全體管理人員的不懈努力下一直處于受控狀態(tài),收到了良好的效果。正是由于我們管理控制到位,工程總承包和監(jiān)理單位監(jiān)控到位,使CC井工程建設(shè)得令業(yè)主滿意,福建福清核電工程贏得了榮譽(yù),獲得了信譽(yù),取得了良好的社會(huì)效益,也為中海工程建設(shè)總局增光添彩?;谥泻m?xiàng)目部在福建福清核電做出的優(yōu)異成績(jī)被工程總承包單位評(píng)為“模范班組”、“先進(jìn)班組”稱號(hào),被中海工程建設(shè)總局評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目部”。在此良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)之上,我們?cè)诤罄m(xù)的施工中將一如既往地堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念,為福建福清核電工程奉獻(xiàn)優(yōu)良的工程成果。

發(fā)布:2007-07-28 10:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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