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施工管理軟件

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辦公樓改造工程施工組織設(shè)計方案42p

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2.1概述
工程名稱:哈爾濱市道里區(qū)司法局辦公樓改造工程
工程地點:哈爾濱市道里區(qū)。
建設(shè)單位:哈爾濱市道里區(qū)司法局
要求工期:合同簽訂后45日歷天。
2.2工程特點
2.2.1本工程地處繁華地帶,因此,對控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理要求都非常高;
2.2.2工期較緊,拆除、給排水、電氣裝修改造項目任務(wù)量大,交叉作業(yè)多,難度系數(shù)高。
2.2.3本工程為哈爾濱市道里區(qū)司法局辦公樓改造工程、對外形象十分重要,因此比一般工程的質(zhì)量要求高。

施工難點及重點
3.1施工難點
3.1.1為確保周邊正常的生活工作秩序,須采取嚴(yán)格的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理措施,因此,施工中將受到由此帶來的各種限制。
3.1.2工期緊,且施工時間需做一些特殊調(diào)整,給施工組織帶來一定的難度。改造項目多,交叉作業(yè)頻繁,難度大。
3.2施工重點
針對上述工程特點及施工難點我們將重點采取以下施工技術(shù)措施對策。
3.2.1加強環(huán)保及文明施工管理,采取各種針對性強的有效措施,確保周邊正常的生活工作秩序。
嚴(yán)格按哈爾濱市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī),制定針對性強的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理制度和措施。確保周邊正常的生活和工作秩序。
3.2.2加強現(xiàn)場施工組織管理,確保工程有條不紊地順利進行;確保工期。
針對工期緊、改造項目多、交叉作業(yè)等不利情況,除上述環(huán)保文明施工外,我們將周密計劃、合理安排施工程序并根據(jù)施工進度計劃,制訂詳細(xì)的材料進場計劃;嚴(yán)格控制材料進場時間,精心組織、嚴(yán)格管理,以減輕垂直水平運輸?shù)膲毫?;確保工程有條不紊地順利進行;確保工期(詳見“4.5施工組織”及6.2工期保證措施)。
3.2.3采取嚴(yán)格的成品保護措施(詳見“18.成品保護措施”),確保原建筑內(nèi)設(shè)施及成品的完好無損和工程的順利進行。
此外,工程中將會議室、浴室、大餐廳、餐廳包房等幾個亮麗部分作為重點,精心施工,確保裝飾質(zhì)量及藝術(shù)效果。

施工部署
4.1質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo)
4.1.1質(zhì)量目標(biāo)
(1)分部分項工程一次交驗合格率100%;
(2)分部分項工程一次交驗合格率在90%以上;
(3)質(zhì)量目標(biāo):保證工程質(zhì)量合格。
4.1.2工期目標(biāo)
簽訂合同后,工期為45日歷天。
4.1.3環(huán)保目標(biāo)
達到國家環(huán)保要求。
4.1.4文明施工目標(biāo)
貫徹公司CI戰(zhàn)略要求,強化現(xiàn)場文明、場容管理,確保施工現(xiàn)場達市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。
4.2施工組織機構(gòu)及主要管理人員職責(zé)
4.2.1組織機構(gòu)
為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理;確保工程“動態(tài)管理,過程精品”,將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進行施工;建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工,并將以合同文本為依據(jù),合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素,實行全員、全責(zé);加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險的力度,做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),確保該工程質(zhì)量達到哈市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場管理組織機構(gòu)體系圖如下。
發(fā)布:2007-07-31 10:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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