住宅樓施工組織設(shè)計50p

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建筑設(shè)計概況 表2-2
建筑面積 4839.07m2 占地面積 719.23m2
建筑用途 居住 標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積 730.82m2
層數(shù) 7 層 建筑總高度 22.90m
平面尺寸 長61.86m×寬26.49m
屋面防水做法 SBS 復(fù)合防水 門窗材料 塑鋼、木
層高 3.00m 基本軸線距離 3600mm
±0.000 相當(dāng)于絕對標(biāo)高 99.90m 室內(nèi)外高差 700mm
外裝飾做法 內(nèi)裝飾做法
98ZJ001 外墻22 地面 98ZJ001 地49、地55 樓面 98ZJ0011 樓1、樓27
墻面 98ZJ001 墻4、19 油漆 98ZJ001 涂1、涂2、涂13
頂棚 98ZJ001 頂1、4 門窗 85 系列白色塑鋼窗
結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 表2-3
地基土 分類 承載力 地下水性質(zhì) 潛水
第一層 填土 地下水位 7.05～8.09m
第二層 粉土 135kPa 地下水質(zhì) 對混凝土弱腐蝕
第三層 粉土 110kPa 滲透系數(shù)
地基類別 天然地基 樓梯結(jié)構(gòu)形式 現(xiàn)澆板式
基礎(chǔ)形式 整板 底板厚度 400mm
地下混凝土類別 普通 抗震設(shè)防烈席 7 度
基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級 C20 ±0.000 以下墻體 燒結(jié)普通磚
基底標(biāo)高 -2.50m 最大基坑深度 1.90m
地上結(jié)構(gòu)形式 砌體結(jié)構(gòu) 樓蓋結(jié)構(gòu)形式 預(yù)制、部分現(xiàn)澆
承重墻體材料 承重空心磚 非承重墻體材料 GSJ 夾心板
梁柱鋼筋類別 Ⅰ、Ⅱ級 板鋼筋類別 冷軋帶肋鋼筋
鋼筋接頭類型 綁扎
混凝土強(qiáng)度等級 現(xiàn)澆梁 C20 現(xiàn)澆板 C20 柱 C20
預(yù)制梁 C20 預(yù)制板 C30
外墻厚度 240mm 內(nèi)墻厚度 240mm
結(jié)構(gòu)參數(shù) 典型斷面 最大斷面 最小斷面
梁 240mm×240mm 240mm×450mm 240mm×200mm
柱 240mm×240mm 240mm×360mm
最大跨度 4200mm 最大預(yù)制構(gòu)件重量 504
專業(yè)設(shè)計概況 表2-4
名稱 設(shè)計要求 管線類別
上水 暗埋 鋁塑管
下水 暗埋 塑料管
雨水 塑料管
上下水熱水
電氣 照明 銅芯塑料線
避雷 三類防雷 φ12 鍍鋅圓鋼
三、施工部署
（一）施工組織:
（1）項目經(jīng)理部的組成原則：根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，公司將派優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部作為公司的現(xiàn)場管理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn)，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理,項目組織結(jié)構(gòu)見圖3.1。
圖3-1 項目組織結(jié)構(gòu)圖
（2）項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成：項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名主任工程師和六名專業(yè)技術(shù)人員組成。項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程從地基處理、主體結(jié)構(gòu)、裝飾到安裝的全過程施工組織。
項目經(jīng)理部主要人員及分工職責(zé) 表3-1
序號 姓名 性別 年齡 專業(yè) 職務(wù) 職責(zé)
1 男 38 土建 項目經(jīng)理 全面、安全
2 男 33 土建 項目副經(jīng)理 生產(chǎn)、計劃
3 男 36 土建 主任工程師 資料、技術(shù)
4 女 29 預(yù)算 預(yù)決算、統(tǒng)計
5 男 35 檔案 技術(shù)資料
6 男 30 質(zhì)量 質(zhì)量、安全
7 男 28 材料 材料采購、設(shè)備管理
8 男 61 會計 財務(wù)管理、成本核算
（3）項目經(jīng)理部的分工職能：項目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財務(wù)部和綜合辦公室等職能部門。各職能部門按照公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。
項目經(jīng)理部職能部門分工表 表3-2
序號部門名稱 分工職能
1 生產(chǎn)部
制定施工計劃及實施、勞動力組織、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)決算及報表
2 技術(shù)部
編制施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)管理、工藝卡編制、材料取樣試驗、資料管理
3 質(zhì)量安全部
工程質(zhì)量管理、安全管理、成品保護(hù)、安全資料整理
4 材料設(shè)備部
材料詢價、采購、工具管理、勞保用品的購置、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購置與租賃、材料的存放保管
5 財務(wù)部 工程財務(wù)管理、成本核算、勞務(wù)結(jié)算
6 綜合辦公室
現(xiàn)場消防和保衛(wèi)、后勤管理、文明施工、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)
（二）任務(wù)劃分
根據(jù)該項目分部分項工程的特點，按施工階段分別安排主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及水、電、暖安裝和防水工程等四個專業(yè)隊及一個輔助施工隊組成本工程的勞務(wù)層。各專業(yè)承包隊按分項工程由若干個專業(yè)班組組成。各專業(yè)施工隊按照項目經(jīng)理部的計劃要求進(jìn)行施工。
項目經(jīng)理部專業(yè)施工隊分工表 表3-3
序號 隊伍名稱 分工職能
１ 防水施工隊 屋面防水及衛(wèi)生間防水的施工
２ 安裝施工隊
給排水施工、衛(wèi)生潔具安裝、電氣暗配管及管內(nèi)穿線、照明燈具及配電系統(tǒng)的安裝、系統(tǒng)的調(diào)試、采暖系統(tǒng)的安裝等
３ 裝修施工隊
內(nèi)外墻面的粉刷、頂棚抹灰、地面粉刷、木門及木構(gòu)件的制作安裝、鋁合金門窗的制作安裝、油漆涂料的噴刷等
４ 輔助施工隊
施工場地的準(zhǔn)備、臨時建筑的搭設(shè)、臨時水電線路的敷設(shè)、施工現(xiàn)場道路的鋪設(shè)、本工程建筑垃圾的清理、安全設(shè)施的修建、現(xiàn)場文明施工的維護(hù)、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料的裝卸整理等。
５ 主體施工隊
土方開挖及回填、基礎(chǔ)工程的施工、主體結(jié)構(gòu)的砌筑、鋼筋成型及綁扎、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件的制作及安裝、現(xiàn)澆混凝土的澆筑等
（三）施工部署原則、施工順序
(1) 施工部署原則:根據(jù)本工程特點和本公司的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后設(shè)備、先結(jié)構(gòu)后裝修、先室外后室內(nèi)、先墻面后地面的原則組織施工。裝修施工前應(yīng)先做樣板間，以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實行立體交叉作業(yè)。
(2) 施工順序：土方開挖→素混凝土墊層→鋼筋混凝土整板式基礎(chǔ)→±0.00 以下墻體砌筑→室內(nèi)外土方回填→±0.00 以上主體結(jié)構(gòu)砌筑→屋面保溫、防水→裝飾裝修及水、電、暖安裝同時進(jìn)行→門窗制作安裝→油漆涂料→零星工程。
(3) 施工階段劃分：本工程擬分六個階段組織施工：施工準(zhǔn)備。階段、土方及基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾裝修階段、安裝階段和竣工驗收階段。
(4) 總體施工安排：在基礎(chǔ)階段施工時，即開始進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的加工制作；在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行的同時，安裝工程及時配合預(yù)埋，待主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到四層以上時，即開始進(jìn)行內(nèi)墻粉刷的刮槽，并逐步展開門窗的加工制作、安裝工程的準(zhǔn)備，以加快施工進(jìn)度。預(yù)應(yīng)力空心板應(yīng)提前訂購貨，構(gòu)件進(jìn)場后要進(jìn)行檢查驗收。
(5) 各專業(yè)、各工種之間的配合：各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合是保證工程質(zhì)量的前提。地基與基礎(chǔ)施工階段各工序緊湊安排，協(xié)調(diào)配合加快施工進(jìn)度。各種管道的挖土、鋪設(shè)等應(yīng)與土建施工密切配合，平行搭接進(jìn)行?；A(chǔ)工程施工完，安裝搭設(shè)垂直運(yùn)輸設(shè)施。
主體工程封頂后應(yīng)及時插入屋面保溫防水工程及外裝飾工程。同時自下而上進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工，室內(nèi)裝飾施工前，各種電盒、埋件、孔洞應(yīng)施工完畢。門窗框扇的安裝及油漆涂料的施工應(yīng)視施工條件及時插入施工。
（四）工程目標(biāo)
（1）質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。
（2）工期目標(biāo)：本工程計劃工期為300 日歷天，計劃開工日期2000 年10 月25 日，交工日期2001 年8 月25 日。確保按期完成，力爭提前完成。
（3）安全目標(biāo)：杜絕安全事故的發(fā)生。
（4）文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)市級文明施工工地。