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住宅樓施工組織設計50p
建筑面積 4839.07m2 占地面積 719.23m2
建筑用途 居住 標準層建筑面積 730.82m2
層數 7 層 建筑總高度 22.90m
平面尺寸 長61.86m×寬26.49m
屋面防水做法 SBS 復合防水 門窗材料 塑鋼、木
層高 3.00m 基本軸線距離 3600mm
±0.000 相當于絕對標高 99.90m 室內外高差 700mm
外裝飾做法 內裝飾做法
98ZJ001 外墻22 地面 98ZJ001 地49、地55 樓面 98ZJ0011 樓1、樓27
墻面 98ZJ001 墻4、19 油漆 98ZJ001 涂1、涂2、涂13
頂棚 98ZJ001 頂1、4 門窗 85 系列白色塑鋼窗
結構設計概況 表2-3
地基土 分類 承載力 地下水性質 潛水
第一層 填土 地下水位 7.05~8.09m
第二層 粉土 135kPa 地下水質 對混凝土弱腐蝕
第三層 粉土 110kPa 滲透系數
地基類別 天然地基 樓梯結構形式 現澆板式
基礎形式 整板 底板厚度 400mm
地下混凝土類別 普通 抗震設防烈席 7 度
基礎混凝土強度等級 C20 ±0.000 以下墻體 燒結普通磚
基底標高 -2.50m 最大基坑深度 1.90m
地上結構形式 砌體結構 樓蓋結構形式 預制、部分現澆
承重墻體材料 承重空心磚 非承重墻體材料 GSJ 夾心板
梁柱鋼筋類別 Ⅰ、Ⅱ級 板鋼筋類別 冷軋帶肋鋼筋
鋼筋接頭類型 綁扎
混凝土強度等級 現澆梁 C20 現澆板 C20 柱 C20
預制梁 C20 預制板 C30
外墻厚度 240mm 內墻厚度 240mm
結構參數 典型斷面 最大斷面 最小斷面
梁 240mm×240mm 240mm×450mm 240mm×200mm
柱 240mm×240mm 240mm×360mm
最大跨度 4200mm 最大預制構件重量 504
專業(yè)設計概況 表2-4
名稱 設計要求 管線類別
上水 暗埋 鋁塑管
下水 暗埋 塑料管
雨水 塑料管
上下水熱水
電氣 照明 銅芯塑料線
避雷 三類防雷 φ12 鍍鋅圓鋼
三、施工部署
(一)施工組織:
(1)項目經理部的組成原則:根據本工程的規(guī)模和特點,公司將派優(yōu)秀的項目經理擔任本工程的項目經理,并選派公司技術骨干組成現場項目經理部。項目經理部作為公司的現場管理者代表公司全權組織本工程的施工生產,對工程項目的工期、質量、安全等進行高效率、有計劃的組織協調和管理,項目組織結構見圖3.1。
圖3-1 項目組織結構圖
(2)項目經理部的人員構成:項目經理部由一名項目經理、一名項目副經理、一名主任工程師和六名專業(yè)技術人員組成。項目經理部承擔該工程從地基處理、主體結構、裝飾到安裝的全過程施工組織。
項目經理部主要人員及分工職責 表3-1
序號 姓名 性別 年齡 專業(yè) 職務 職責
1 男 38 土建 項目經理 全面、安全
2 男 33 土建 項目副經理 生產、計劃
3 男 36 土建 主任工程師 資料、技術
4 女 29 預算 預決算、統(tǒng)計
5 男 35 檔案 技術資料
6 男 30 質量 質量、安全
7 男 28 材料 材料采購、設備管理
8 男 61 會計 財務管理、成本核算
(3)項目經理部的分工職能:項目經理部下設生產部、技術部、質量安全部、材料設備部、財務部和綜合辦公室等職能部門。各職能部門按照公司質量管理的有關規(guī)定,負責各自職能范圍內的具體工作。
項目經理部職能部門分工表 表3-2
序號部門名稱 分工職能
1 生產部
制定施工計劃及實施、勞動力組織、生產調度、預決算及報表
2 技術部
編制施工方案、技術交底、技術管理、工藝卡編制、材料取樣試驗、資料管理
3 質量安全部
工程質量管理、安全管理、成品保護、安全資料整理
4 材料設備部
材料詢價、采購、工具管理、勞保用品的購置、機械設備和周轉材料的購置與租賃、材料的存放保管
5 財務部 工程財務管理、成本核算、勞務結算
6 綜合辦公室
現場消防和保衛(wèi)、后勤管理、文明施工、周邊關系協調
(二)任務劃分
根據該項目分部分項工程的特點,按施工階段分別安排主體結構、裝飾裝修及水、電、暖安裝和防水工程等四個專業(yè)隊及一個輔助施工隊組成本工程的勞務層。各專業(yè)承包隊按分項工程由若干個專業(yè)班組組成。各專業(yè)施工隊按照項目經理部的計劃要求進行施工。
項目經理部專業(yè)施工隊分工表 表3-3
序號 隊伍名稱 分工職能
1 防水施工隊 屋面防水及衛(wèi)生間防水的施工
2 安裝施工隊
給排水施工、衛(wèi)生潔具安裝、電氣暗配管及管內穿線、照明燈具及配電系統(tǒng)的安裝、系統(tǒng)的調試、采暖系統(tǒng)的安裝等
3 裝修施工隊
內外墻面的粉刷、頂棚抹灰、地面粉刷、木門及木構件的制作安裝、鋁合金門窗的制作安裝、油漆涂料的噴刷等
4 輔助施工隊
施工場地的準備、臨時建筑的搭設、臨時水電線路的敷設、施工現場道路的鋪設、本工程建筑垃圾的清理、安全設施的修建、現場文明施工的維護、建筑材料及周轉材料的裝卸整理等。
5 主體施工隊
土方開挖及回填、基礎工程的施工、主體結構的砌筑、鋼筋成型及綁扎、鋼筋混凝土預制構件的制作及安裝、現澆混凝土的澆筑等
(三)施工部署原則、施工順序
(1) 施工部署原則:根據本工程特點和本公司的技術裝備、勞動力資源狀況,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后設備、先結構后裝修、先室外后室內、先墻面后地面的原則組織施工。裝修施工前應先做樣板間,以主體結構施工為先導,實行立體交叉作業(yè)。
(2) 施工順序:土方開挖→素混凝土墊層→鋼筋混凝土整板式基礎→±0.00 以下墻體砌筑→室內外土方回填→±0.00 以上主體結構砌筑→屋面保溫、防水→裝飾裝修及水、電、暖安裝同時進行→門窗制作安裝→油漆涂料→零星工程。
(3) 施工階段劃分:本工程擬分六個階段組織施工:施工準備。階段、土方及基礎階段、主體結構階段、裝飾裝修階段、安裝階段和竣工驗收階段。
(4) 總體施工安排:在基礎階段施工時,即開始進行預制構件的加工制作;在主體結構進行的同時,安裝工程及時配合預埋,待主體結構進行到四層以上時,即開始進行內墻粉刷的刮槽,并逐步展開門窗的加工制作、安裝工程的準備,以加快施工進度。預應力空心板應提前訂購貨,構件進場后要進行檢查驗收。
(5) 各專業(yè)、各工種之間的配合:各專業(yè)、各工種之間的協調配合是保證工程質量的前提。地基與基礎施工階段各工序緊湊安排,協調配合加快施工進度。各種管道的挖土、鋪設等應與土建施工密切配合,平行搭接進行。基礎工程施工完,安裝搭設垂直運輸設施。
主體工程封頂后應及時插入屋面保溫防水工程及外裝飾工程。同時自下而上進行室內裝飾施工,室內裝飾施工前,各種電盒、埋件、孔洞應施工完畢。門窗框扇的安裝及油漆涂料的施工應視施工條件及時插入施工。
(四)工程目標
(1)質量目標:優(yōu)良。
(2)工期目標:本工程計劃工期為300 日歷天,計劃開工日期2000 年10 月25 日,交工日期2001 年8 月25 日。確保按期完成,力爭提前完成。
(3)安全目標:杜絕安全事故的發(fā)生。
(4)文明施工目標:爭創(chuàng)市級文明施工工地。
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