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小區(qū)住宅樓安全隱患排查方案30p
3.1管理領導小組職責
3.1.1負責組織執(zhí)行有關健康、安全、環(huán)境和職業(yè)健康管理的法律、法規(guī)、標準,履行公司承諾、實施管理方案確保方針、目標實現(xiàn)。
3.1.2組織糾正(整改)在實施健康、安全與環(huán)境管理過程中存在的不符合項。
3.1.3完成項目工程健康、安全與環(huán)境管理目標、計劃。
3.1.4組織員工進行健康、安全與環(huán)境管理的宣傳教育和培訓。
3.1.5定期召開健康、安全與環(huán)境管理工作會議,討論研究HSE/OSH管理工作進展和措施。
3.1.6定期向安全環(huán)保部、體系辦報告HSE/OSH情況和有關數(shù)據(jù)資料。
3.2 HSE/OSH經(jīng)理職責:組織編制HSE/OSH作業(yè)計劃書,應急預
案,項目部HSE/OSH方針、目標風險的識別及預防、控制,督促項目部全體員工認真實施。
3.3 HSE/OSH監(jiān)督員職責:參與編制HSE/OSH項目部方針、目標、
作業(yè)計劃書、應急預案,風險識別、評估等,并督促項目部全體員工實施。
3.4 HSE/OSH作業(yè)隊長職責:參與編制HSE/OSH項目部方針、目
標、作業(yè)計劃書,應急預案,風險識別、評估等,并督促本隊全體員工認真實施,組織、領導義務消防隊、義務搶險隊的演習及有險情時的實施 。
3.5員工代表職責:參與制定項目部HSE/OSH方針、目標、作業(yè)
計劃書、應急預案、風險識別、評估、勞保用品發(fā)放、員工利益進行監(jiān)督。
3.6、員工健康代表職責:參與制定項目部HSE/OSH方針、目標、
作業(yè)計劃書、應急預案、風險識別、評估,并依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和條例對特定場所職業(yè)健康安全進行監(jiān)督。
3.7員工職責:對項目部制定的HSE/OSH方針、目標、作業(yè)計
劃書、應急預案進行實施。
4、能力評估
4.1項目管理層能力評估
本項目管理層承建過多種類型的建筑經(jīng)驗豐富,施工過程中能夠按照國家的有關法律、法規(guī)及地方有關法律、法規(guī)和條例以及公司制度進行組織施工,對于本工程特定的事故、險情能夠正確評估并制定有效的糾正預防措施并付于實施。
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