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小型農田水利工程施工組織設計54p
1、布置原則
施工總布置方案遵循“緊湊實用、方便施工、方便生活、經(jīng)濟合理、易于管理、安全可靠”的原則進行布置,具體如下:
(1)施工總體規(guī)劃用地不超過發(fā)包人提供的施工用地范圍。
(2)施工道路充分利用已有干道,各臨時設施盡量在施工現(xiàn)場布置或緊靠交通干道布置,盡量減少支道的數(shù)量和長度。
(3)采取相對集中、方便施工的原則布置臨時設施,臨時設施盡量與永久設施相結合。
(4)在滿足施工需要的前提下,盡量節(jié)約施工用地,減少臨時設施占地,減少征地范圍,減少對環(huán)境造成不良影響。
2、布置總體規(guī)劃
由于本工程分布較為發(fā)散,擬在建陽鎮(zhèn)設置項目經(jīng)理部和生活區(qū),原料及各加工廠就近施工現(xiàn)場布置,具體如下(總平面布置見附圖):
(1)倉庫
五金倉庫設置在生活區(qū)內,搭設房屋2間。
(2)砂石料堆場
砂石料場布置在施工壩東側,為了保證砂石材料的質量、防止砂石材料污染,砂、石堆場范圍場地平整壓實后澆筑10cm混凝土地坪,并在場地四周設置排水溝。各檔料之間砌擋墻隔離?;炷辽a(chǎn)所用骨料按需求倒運供應。
(3)木工加工場
木工加工場布置在施工壩附近,并搭設木工加工用房3間,配備木工加工機械二套,主要用于建筑物異形木模板的制作、對銷螺栓的配制,大量的施工用鋼模板均在現(xiàn)場堆放、整理。加工場四周布設鐵絲網(wǎng)圍封,內部設置排水系統(tǒng)及消防系統(tǒng)。
(4)鋼筋加工場
鋼筋加工場布置在施工壩附近,并搭設鋼筋加工用房3間,主要用于鋼筋加工,鋼筋原材料、加工后的半成品鋼筋的現(xiàn)場堆放、整理。加工場四周布設鐵絲網(wǎng)圍封,內部設置排水系統(tǒng)及消防系統(tǒng)。
第二章工程進度及進度保證措施
第一節(jié)工程總進度計劃
本工程計劃2011年11月15日開工,2012年3月31日前完工。具體施工進度計劃安排見附圖(施工總進度計劃橫道圖)。
第二節(jié)工程進度保證措施
1、組織機構的保證措施
(1)工程施工前,項目經(jīng)理須與總公司簽訂“責任書”,項目部各級主要管理負責人,也要按其職責劃分,層層簽訂“責任書”,明確項目部各級人員的職責。加強管理考核,充分調動全體干戰(zhàn)的積極性,從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。
(2)施工時管理制度嚴格,職責明確,相應的管理人員、技術人員、施工作業(yè)人員擬在總公司抽調精干的管理人員,業(yè)務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。以保證項目部人員精干,業(yè)務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。
2、技術保證措施
(1)根據(jù)招投標文件要求,結合現(xiàn)場施工條件,制定詳細的施工總進度計劃,編制網(wǎng)絡計劃圖,制訂與之相應的施工方案和各項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況,如有較計劃滯后情況發(fā)生,及時分析原因及影響,并對計劃予以調整,同時修訂施工方案和有關技術措施,以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。
(2)根據(jù)總進度要求,計劃部門會同工程技術部門每月制定月施工生產(chǎn)計劃,并以月計劃為控制,每周編制周生產(chǎn)計劃。同時根據(jù)月、周生產(chǎn)計劃計算編制各施工資源需求計劃,如各工種勞動力需求,施工機械設備配置型號、數(shù)量要求,油料、火工品、水泥、鋼筋等主要施工用材需求。工程調度部門據(jù)此制定日生產(chǎn)計劃和進行施工資源調配、供應。
(3)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工中隊的配置,將工程進度計劃按作業(yè)面進行分解,制定各專業(yè)施工隊的作業(yè)進度計劃,使各專業(yè)施工隊都有明確的進度計劃目標。
(4)做好施工測量服務指導工作,及時進行測量放樣、檢測和收方工作,為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現(xiàn)場巡查,尤其質量檢測人員要實行全過程跟蹤、檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目,及時進行檢測并收集整理、分析資料,指導施工,以確保工程的順利進行。
3、設備、材料供應的保證措施
(1)嚴格按照資源需求計劃的要求組織設備進場,凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養(yǎng),并經(jīng)總公司裝備管理部門驗收后方可調遣,以確保所有進場設備的完好,保證設備在本工程施工中的正常運行使用。
(2)加強施工中對機械設備的日常維護與保養(yǎng),各類機械設備均實行機長負責制,并制定有獎懲措施,以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。
(3)搞好施工材料的供應保障:根據(jù)工程進度計劃編制的材料需求計劃,及時做好預訂、采購、供應計劃。材料計劃制定后,做好市場調查,進行貨比三家后,嚴格按質量標準訂貨,確保工程材料供應不拖施工進度的后腿。
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