工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

引水閘施工技術(shù)方案36p

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

項(xiàng)目區(qū)處于埇橋區(qū)的中部,新汴河北岸,東到二徐路(x026),西達(dá)濉河引河,北至黃麗溝,南抵新汴河,國土面積13.5km2,耕地面積1.4萬畝,人口8700人。本工程主要內(nèi)容是1*2*2.5m引水閘工程。項(xiàng)目區(qū)交通便利,施工條件較好。
主要建設(shè)內(nèi)容
重建1*2*2.5m引水閘,按照投標(biāo)文件承諾完成2座引水閘建筑工程及機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)。
1.2.2場地條件
項(xiàng)目區(qū)屬于皖北平原河間平原,地形平坦,場地開闊。機(jī)械設(shè)備、生活、辦公設(shè)備均可在工程附近布置,能滿足工程施工需要。
1.2.3、交通條件
通過現(xiàn)場實(shí)地勘查項(xiàng)目區(qū)內(nèi)部施工交通條件良好,對(duì)外交通非常便利。
1.3 工程施工目標(biāo)
1.3.1 質(zhì)量目標(biāo)
我公司施工質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí),力創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。質(zhì)量保修按國家有關(guān)政策和招標(biāo)文件的要求保修一年。
1.3.2 安全目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。
1.3.3文明施工目標(biāo)
本工程文明施工目標(biāo)為達(dá)到宿州市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,為保證周邊道路正常運(yùn)作以及施工現(xiàn)場的安全,采取合理的少量的圍蔽措施,盡量降低施工噪音和降低塵埃,及時(shí)清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾,減少對(duì)周圍環(huán)境的影響,確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2 對(duì)工程難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)與理解及施工總平面布置
2.1 施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)
(1)由于工期較緊,砼的澆筑質(zhì)量要求較嚴(yán)格,且施工主要處于冬季,必須采取必要的冬季施工措施,確保工程質(zhì)量。
(2)工期壓力大,需采取可靠的工期保證措施,合理安排施工進(jìn)度。
(3)啟閉機(jī)、閘門安裝隊(duì)工藝和設(shè)備要求高。
2.2 工期方面的認(rèn)識(shí)與理解
1、由于該工程施工大多時(shí)間處于冬季,考慮到不可預(yù)測的天氣影響,除做好有效的冬、雨季施工措施,需采取可靠的工期保證措施,合理安排施工進(jìn)度,確保按合同約定日期進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、其他
本工程項(xiàng)目經(jīng)理部、臨時(shí)房屋、臨時(shí)供水、供電、通訊等由宿州市埇橋區(qū)2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣施工3標(biāo)統(tǒng)一安排。
3 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施
3.1 工期目標(biāo)
合同簽訂的工程開工日期為:2010年10月28日,竣工日期為:2011年2月28日。總工期124個(gè)日歷天。
3.2 進(jìn)度計(jì)劃
首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備,內(nèi)容包括校對(duì)補(bǔ)設(shè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)、臨時(shí)工程、材料試驗(yàn)、清理、平整場地。對(duì)以上工作完成后申請(qǐng)開工,得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后進(jìn)行土方開挖,在整體工程中采取與大溝橋施工分段平行、流水作業(yè)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
3.4 工期保證措施
1、組織保證
根據(jù)我公司經(jīng)營戰(zhàn)略及本標(biāo)段工程項(xiàng)目情況,我公司將調(diào)配技術(shù)骨于,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工管理,確保工程按期完成。
2、現(xiàn)場計(jì)劃執(zhí)行保證
(1)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃,編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃,以及月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此協(xié)助各隊(duì)編制日作業(yè)計(jì)劃,制定控制節(jié)點(diǎn),優(yōu)化施工方案,合理安排各段各工序作業(yè)時(shí)間,按計(jì)劃排列網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制。責(zé)任落實(shí)到人,保證工序的銜接和連續(xù)性,采用流水施工,多點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,并盡可能晝夜施工。
(2)項(xiàng)目部認(rèn)真組織,加強(qiáng)循環(huán)檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系及時(shí)解決,保證工程順利進(jìn)行。
(3)工地執(zhí)行每天上午8:00開協(xié)調(diào)例會(huì)制度,各方相互協(xié)調(diào),加大現(xiàn)場力度,切實(shí)保證以日保旬,以旬保月,以月??偣て?。
3、技術(shù)保證
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范,切實(shí)抓好關(guān)鍵線路施工,建立起強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、公司總部和項(xiàng)目部及時(shí)溝通。監(jiān)理(業(yè)主)和設(shè)計(jì)監(jiān)督部門真正起到監(jiān)督,指導(dǎo)作用,公司和項(xiàng)目部充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場指揮作用。首先作好圖紙會(huì)審,下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)交底和技術(shù)措施,把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié);其次按業(yè)主、監(jiān)理、總工批準(zhǔn)的方案做好現(xiàn)場實(shí)施工作,以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤,杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工,返工現(xiàn)象;三是結(jié)合實(shí)際在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新,提高工作效率。
4、機(jī)具設(shè)備的保證
按照批準(zhǔn)的方案,我公司將發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)各種所需機(jī)械設(shè)備,保證在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)安排到位。
5、資金保證
本項(xiàng)目部根據(jù)公司統(tǒng)一安排,??顚S?,并且公司給予大力支持,確保工程施工有充足的資金保證,如果業(yè)主資金不能及時(shí)到位,公司保證全力支持,保證施工缺口資金及時(shí)到位。
6、施工環(huán)境保證
項(xiàng)目部設(shè)專人協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系,加強(qiáng)與施工有關(guān)各方的溝通及自身人員的管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況,對(duì)可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行有效控制,做好工作,爭取良好的施工外部環(huán)境,把干擾減少到最低程度。
發(fā)布:2007-08-10 11:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件