開發(fā)商采購建材首選品牌將主導(dǎo)廚電發(fā)展

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摘要：廚房電器類：“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象有待改變　　　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鄉(xiāng)居民住房條件的改善，我國廚房電器行業(yè)得到了快速發(fā)展。但是，從行業(yè)集中度來看，目前我國廚電行業(yè)集中度偏低，缺乏重量級(jí)的行業(yè)巨頭，呈現(xiàn) 　　廚房電器類：“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象有待改變
　　
　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鄉(xiāng)居民住房條件的改善，我國廚房電器行業(yè)得到了快速發(fā)展。但是，從行業(yè)集中度來看，目前我國廚電行業(yè)集中度偏低，缺乏重量級(jí)的行業(yè)巨頭，呈現(xiàn)出典型的“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”特征，尚未形成主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)力量。
　　
　　目前，國內(nèi)市場(chǎng)的廚電企業(yè)主要可以分為4類。第一類：以西門子為代表的跨國巨頭，正在依靠其品牌、品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)大舉進(jìn)入，搶占高端市場(chǎng)份額。這些企業(yè)的產(chǎn)品以高端為主，向中端延伸。第二類：以方太、老板、帥康為代表的國內(nèi)專業(yè)高端品牌，這些企業(yè)目前是行業(yè)主流規(guī)則的制定者和積極維護(hù)者，他們的產(chǎn)品定位為高端品牌，采用品牌化、專業(yè)化的競爭策略。第三類：以海爾、美的為代表的國內(nèi)綜合家電企業(yè)，他們企圖借助其品牌、渠道等綜合優(yōu)勢(shì)奪取行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，他們的產(chǎn)品定位為中高端品牌。第四類：地方強(qiáng)勢(shì)品牌，他們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)上精耕細(xì)作，擁有一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，并且逐步具備了跨區(qū)域擴(kuò)張的基礎(chǔ)。
　　
　　地產(chǎn)開發(fā)商在推銷精裝修項(xiàng)目時(shí)，房屋里的任何配套設(shè)施都將為該項(xiàng)目增加競爭力。所以，在選擇廚房電器時(shí)，萬科、遠(yuǎn)洋等知名企業(yè)都會(huì)選擇知名品牌的廚電，以顯示自己樓盤的高檔和優(yōu)質(zhì)。廚房電器品牌開發(fā)商首選率調(diào)查結(jié)果顯示，西門子以28%的比例成為大多數(shù)開發(fā)商的首選品牌。另外，首選率前10名的比例總和將近70%，除西門子之外的其他9大品牌各自首選率均在3%~7%之間。
　　
　　熱水器類：開發(fā)商首選高端品牌
　　
　　熱水器按照原理不同，可以分為電熱水器、燃?xì)鉄崴鳌⑻柲軣崴?種。在整個(gè)熱水器市場(chǎng)上，儲(chǔ)水式電熱水器占據(jù)了53%的份額，燃?xì)鉄崴鞯氖袌?chǎng)份額在30%左右，太陽能熱水器只有10%的份額，空氣源熱泵式熱水器的市場(chǎng)份額不足4%，即熱式熱水器的份額不到3%。
　　
　　目前國內(nèi)熱水器市場(chǎng)上的本土品牌繁多，眾多外國名牌也先后進(jìn)入了中國市場(chǎng)。一類品牌知名度高、價(jià)格貴、檔次高，主要包括海爾和A.O.史密斯;二類品牌知名度較高、價(jià)格適中、性價(jià)比高，主要是華帝、鼎新、萬和等;三類品牌有一些知名度，但產(chǎn)品多以貼牌為主，價(jià)格相對(duì)較低。
　　
　　在熱水器品牌開發(fā)商首選率調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖然市場(chǎng)上熱水器品牌繁多，從高端到中低端各個(gè)檔次中都有許多品牌，但無論是從全國范圍還是具體到某些區(qū)域市場(chǎng)來看，知名品牌始終是開發(fā)商的首選品牌，例如：A.O.史密斯、海爾、林內(nèi)、阿里斯頓等。萬科、恒大等開發(fā)商將A.O.史密斯列為首選品牌，金地、中海則選擇林內(nèi)作為樓盤精裝修的熱水器配置。同時(shí)，低碳、節(jié)能的熱水器成為開發(fā)商的重要選擇。
　　
　　開發(fā)商紛紛表示，知名品牌的熱水器品種齊全、質(zhì)量有保證，并且知名品牌有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，其優(yōu)秀的品牌形象也能提高樓盤的品質(zhì)和口碑。