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中國門窗“十二五”開局年面臨發(fā)展難題
難題一:企業(yè)利潤不斷下降
德開木業(yè)老總指出:“2011年門窗行業(yè)面臨的另一個難題是企業(yè)利潤的下降。與其他行業(yè)一樣,受到原材料價格大幅上漲的影響,行業(yè)的利潤空間在變小”。面對這種情況,德開木業(yè)老總分析到,優(yōu)化產品結構,大力進行新產品研發(fā),實現技術突破,改造現有工藝,開拓新市場,提升品牌價值,抓好服務。
難題二:如何使中國成為世界門窗強國
對于已成為全球門窗產量第一的中國門窗業(yè)來說,擺在我們面前的中心課題是如何使中國成為世界門窗強國。成都唐門木業(yè)有限公司相關負責人表示:“門窗行業(yè)要以科學發(fā)展觀為出發(fā)點,轉變經濟發(fā)展方式,由傳統(tǒng)產業(yè)向現代產業(yè)體系轉變,鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新,增強企業(yè)品牌意識,加速產品、企業(yè)、行業(yè)的結構調整與升級?!?。
雖然中國的門窗產量已居全球第一位,但是行業(yè)發(fā)展的質量還不高,門窗企業(yè)的利潤率、附加值等與發(fā)達國家的跨國公司相比差距還不小,制約著中國由門窗大國發(fā)展成為門窗強國。
唐門木業(yè)老總指出,解決這些問題需要提高行業(yè)準入門檻,建議有關部門加快制定行業(yè)的準入條件,扶持大的門窗企業(yè),淘汰產能落后的小企業(yè),提高產業(yè)集中度。同時,需要加強技術創(chuàng)新,其一是建立創(chuàng)新平臺,加強省級、國家級工程技術研發(fā)中心的申報;其二是培養(yǎng)人才,尤其是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。科技創(chuàng)新的核心是人才,國內企業(yè)與跨國公司競爭力最大的差距之一是人才的質量和人力資源管理。
難題三:產品和產業(yè)結構不合理、創(chuàng)新能力不強
中國門窗行業(yè)快速發(fā)展,但是行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾未從根本上解決,產品和產業(yè)結構不合理、創(chuàng)新能力不強等仍制約著行業(yè)的發(fā)展。
福緣木門老總認為技術含量高的產品,如智能門窗、隔熱保溫門窗、超靜音門窗以及各類現代化工廠所需的工業(yè)門窗,均受到資本、渠道、技術等因素的制約。
筆者認為,門窗產品在國民經濟發(fā)展中應用廣泛,其發(fā)展不僅受到國內外經濟、政策環(huán)境的制約,也依賴于各行各業(yè)的發(fā)展。與門窗相關的各大產業(yè)的快速發(fā)展需要一些新的門窗產品為之配套,這也將為門窗行業(yè)的產業(yè)升級、行業(yè)整合、結構調整、戰(zhàn)略轉型提供更多的空間。
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