以信息化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

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　　 實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，才能全面提升企業(yè)資源配置水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文擬通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目總承包信息化管理的自身體驗(yàn)，提出了對(duì)企業(yè)信息化管理構(gòu)建的基本途徑和方法。文章分析了工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和目前存在的主要問(wèn)題以及工程總承包和項(xiàng)目管理信息化應(yīng)具有的主要特點(diǎn)；研究了企業(yè)推行信息化的主要方式；信息化需要有正確的指導(dǎo)思想作引導(dǎo)，并總體規(guī)劃、分步實(shí)施；提出只要堅(jiān)定信念、持之以恒，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的最大效用以及帶來(lái)的企業(yè)整體升級(jí)的跨越式發(fā)展?！　　　DF格式，共計(jì)3頁(yè)，編制于2013年。

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