[廣東]110kV變電站工程施工安全管理資料（分類詳盡）

內容簡介

　　施工安全管理資料　　安全管理目標　　無人身死亡、重傷事故；　　無重大的機械設備事故；　　無重大的交通和火災事故；　　輕傷事故控制在3‰以下；　　安全技術措施交底率和重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率為l00％?！　?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質量管理目標　　所有單位工程和分部分項工程合格率100%；　　電氣工程優(yōu)良品率100%；　　最終實現(xiàn)優(yōu)質工程標準，達標投產?！　∥拿?a href="http://52tianma.cn/xm/" target="_blank">施工管理目標　　責任區(qū)模塊化；　　區(qū)內管理標準化；　　設備材料定置化；　　安全設施規(guī)范化；　　人的行為循章化；　　標語、標識統(tǒng)一化；　　檢查評比制度化；　　重獎重罰經濟化?！　　　“踩逃嘤栍媱潯　　　　∫弧㈨椖堪踩逃嘤枴　№椖渴┕ぐ踩逃嘤栘灤┱麄€施工過程，是項目管理工作的重中之重。安全生產是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產力的重要工作，也是維護社會安定，促進企業(yè)經濟穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。。　　1、項目施工安全與培訓的重要性　　堅持“安全第一，預防為主”是安全生產的工作方針，是項目安全生產和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽，提高市場競爭力的保證。　　2、項目安全管理與培訓制度建立　　施工現(xiàn)場安全培訓體系的建立，不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。搞好項目施工安全生產，項目部領導是關鍵。建立健全項目部分級負責的安全培訓保證體系，建立和健全專管成線、群管成網的安全管理組織機構，是項目施工安全管理的必要條件。項目部成立安全管理小組，配備一人主管安全培訓，定期對從業(yè)人員進行安全生產教育培訓和新員工上崗前培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度?！　　　」布s120文檔編制時間：2010年1月

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