建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)手冊（2011年）

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內(nèi)容簡介

　　 本手冊規(guī)定了公司的安全方針和安全目標(biāo)，引用了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容，并描述了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的過程順序和相應(yīng)關(guān)系，是本公司實(shí)施安全管理，開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件?！　　　?.4安全管理制度　　4.4.1各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度　　 企業(yè)經(jīng)理、安全經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應(yīng)按不同的崗位職責(zé)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制?！　　　?.11生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援　　 為提高企業(yè)對建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急救援能力，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。　　4.11.1建立應(yīng)急救援體系　　 成立以企業(yè)經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；　　 領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。　　……　　4.11生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援 　　4.12職業(yè)病防治與勞保用品管理 　　4.13企業(yè)安全管理記錄 　　5建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 　　5.1安全生產(chǎn)管理 　　5.2現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入 　　5.3施工現(xiàn)場目標(biāo)指標(biāo)管理 　　5.4現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 　　5.5施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案 　　5.6施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源管理　　……　　約70頁，編制于2011年

此稿件因安全管理技術(shù)手冊，內(nèi)容較詳細(xì)。獲得1信譽(yù)分

培訓(xùn)課程

• · 技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理的晉升路
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• · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
• · 房建施工識圖小白到方案高手