施工單位各級項目管理人員安全責(zé)任書

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內(nèi)容簡介

　　最新最全的項目部：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目施工員、項目質(zhì)檢員、項目材料員、項目預(yù)算員、項目設(shè)備管理員、項目試驗員、項目資料員、項目勞資員、項目班組長、項目工人共13類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書，全部均以表格的形式規(guī)類整理，是各項目部非常實用的一份安全資料?！　　　∈┕挝豁椖拷?jīng)理安全責(zé)任書 　　 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到各管理人員，落實責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本安全責(zé)任書。 　　 1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 　　 2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。 　　 3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 　　 4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。 　　 5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 　　 6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安生生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 　　 7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 　　 8、對外包隊加強(qiáng)文明安全管理，并對其進(jìn)行評定。 　　……　　

培訓(xùn)課程

• · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
• · 施工安全必備技能全面詳解
• · 項目總工必備安全計算技能
• · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
• · 房建施工識圖小白到方案高手