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施工管理軟件

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中建某公司安全生產(chǎn)管理手冊(2009版 可復(fù)制)

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內(nèi)容簡介

  為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)管理體系,杜絕重大生產(chǎn)安全事故,減少一般事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平,彰顯“中國建筑”先進的安全文化和管理品牌,依據(jù)《中  華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、  《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等一系列國家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門規(guī)章,結(jié)合股份公司安全生產(chǎn)管理的實際情況,編制了《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(以下簡稱《手冊》)?!妒謨浴泛w了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程,由安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應(yīng)急管理和事故報告、項目安全  策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評價等九個方面架構(gòu)而成,力求使手冊具有較強的統(tǒng)一性和可操作性,形成一個較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的管理文件?! ≈饕獌?nèi)容:  1 總則…………………………………………………………………1  1.1 目的………………………………………………………………1  1.2 安全理念…………………………………………………………1  1.3 適用范圍…………………………………………………………1  1.4 管理要求…………………………………………………………1  1.5 解釋與管理權(quán)限…………………………………………………2  2 安全生產(chǎn)組織………………………………………………………2  2.1 機構(gòu)………………………………………………………………2  2.2 人員………………………………………………………………3  3 安全生產(chǎn)責(zé)任………………………………………………………7  3.1 責(zé)任制的層級關(guān)系………………………………………………7  3.2 各責(zé)任層的責(zé)任制概述…………………………………………7  3.3 企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………8  3.4 工程項目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制……………14  3.5 責(zé)任制落實措施…………………………………………………19  4 安全生產(chǎn)技術(shù)………………………………………………………20  4.1 安全技術(shù)措施及方案……………………………………………20  4.2 安全技術(shù)交底……………………………………………………23  4.3 安全驗收…………………………………………………………26  4.4 安全技術(shù)方案及驗收管理流程…………………………………39  5 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)……………………………………………39  5.1 安全教育培訓(xùn)……………………………………………………39  5.2 安全宣傳活動……………………………………………………46  6 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查…………………………………………………46  6.1 檢查制度…………………………………………………………46  6.2 檢查目的…………………………………………………………47  6.3 檢查內(nèi)容和方式…………………………………………………47  6.4 檢查表格…………………………………………………………48  7 安全生產(chǎn)費用………………………………………………………76  7.1 安全生產(chǎn)費用的組成……………………………………………76  7.2 安全生產(chǎn)費用的使用和管理……………………………………78  7.3 安全生產(chǎn)費用的核算……………………………………………79  7.4 安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查………………………………………79  8 應(yīng)急管理和事故報告………………………………………………80  8.1 應(yīng)急預(yù)案的管理…………………………………………………80  8.2 應(yīng)急演練…………………………………………………………80  8.3 應(yīng)急響應(yīng)…………………………………………………………80  8.4 應(yīng)急救援…………………………………………………………82  8.5 事故報告…………………………………………………………84  8.6 事故調(diào)查…………………………………………………………85  8.7 事故處理…………………………………………………………86  9 項目安全策劃………………………………………………………92  9.1 總要求……………………………………………………………92  9.2 策劃的內(nèi)容和步驟………………………………………………93  9.3 安全生產(chǎn)策劃書綱要……………………………

此稿件因內(nèi)容完整,涵蓋面較廣,參考價值較高。獲得2信譽分

培訓(xùn)課程

  • · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-17 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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