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施工管理軟件

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內(nèi)容簡介

  總包管理的內(nèi)容:  一、質(zhì)量管理:計劃、實施、檢查、處理  二、安全管理  三、文明施工  四、合同履約  五、工期控制  六、水電使用責(zé)權(quán)  七、分包成品保護(hù)制度  八、清潔費(fèi)用及其他費(fèi)用的分?jǐn)偂   “踩芾恚骸 ?、總包單位必須明確安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主”,總包單位建立班組長以上的管理員必須佩帶安全執(zhí)勤的袖章;  2、每周例會對管井、電井消費(fèi)等設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行回顧;  3、對于空調(diào)是外機(jī)的高空作業(yè)必須有專題的方案;  ……  文明施工:  總包單位是文明施工的第一責(zé)任人,分包單位應(yīng)服從總包單位的文明施工制度??偘鼏挝贿M(jìn)場前必須完成如下管理制度;安全檢查制度、獎懲制度、出入管理制度等。特別注意對臨時工的崗前教育工作,施工現(xiàn)場設(shè)置明確的標(biāo)牌,管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶工作證及職位胸牌,應(yīng)按施工總平面設(shè)置臨時設(shè)施,施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安全設(shè)置和使用必須符合安全規(guī)范安全操作規(guī)范?!   DF格式,30頁,編制于2012年。

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發(fā)布:2007-11-18 11:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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