大型公建項(xiàng)目總承包管理及協(xié)調(diào)配合施工方案

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我公司在總承包管理工作中就本工程的質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工對(duì)業(yè)主總負(fù)責(zé)，實(shí)施工程施工的總協(xié)調(diào)、總管理、總控制，并根據(jù)合同要求實(shí)施下列工作：　　計(jì)劃及進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理、總平面控制、技術(shù)管理、信息管理、勞務(wù)管理、機(jī)械管理、物資管理、界面管理、保衛(wèi)管理、關(guān)系協(xié)調(diào)（對(duì)外協(xié)調(diào)）以及會(huì)議制度?！　?）進(jìn)度管理　　對(duì)分包的進(jìn)度控制主要體現(xiàn)在以下三方面：計(jì)劃管理、進(jìn)度動(dòng)態(tài)追蹤、人/材/機(jī)日動(dòng)態(tài)跟蹤?！　?）安全文明施工管理　　總承包單位實(shí)施6S管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理。督促各專(zhuān)業(yè)施工單位安全生產(chǎn)，并定期檢查安全、文明施工措施的制訂和落實(shí)情況，避免重大傷亡事件發(fā)生。明確各分包單位的安全職責(zé)，督察和落實(shí)各分包單位采取措施做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作?！　　　?）總平面管理　　總平面管理包括平面規(guī)劃和交通動(dòng)線管理。總包將對(duì)紅線圍墻內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一平面規(guī)劃，包括生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)、永臨道路布置、臨時(shí)水電布置、各分包臨建分區(qū)等，并根據(jù)各分包地下設(shè)施開(kāi)挖許可證及施工道路斷路許可的情況動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)交通動(dòng)線。具體總平面管理專(zhuān)項(xiàng)方案將在進(jìn)場(chǎng)后編制?？偘?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的布置和安排，提供分包單位材料堆放場(chǎng)地和其他合理設(shè)施，主要包括：　　19、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的配合措施　　與業(yè)主的配合與服務(wù)　　 “為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我公司的工作宗旨，我公司將為業(yè)主提供百分之百滿意的服務(wù)：加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和了解，根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，征求業(yè)主對(duì)工程施工的意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題將及時(shí)予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我公司的工作?！　　　?5頁(yè)

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