大型公建項目總承包管理及協(xié)調配合施工方案

內容簡介

　　我公司在總承包管理工作中就本工程的質量、工期、投資、安全、文明施工對業(yè)主總負責，實施工程施工的總協(xié)調、總管理、總控制，并根據合同要求實施下列工作：　　計劃及進度管理、安全管理、質量管理、商務管理、總平面控制、技術管理、信息管理、勞務管理、機械管理、物資管理、界面管理、保衛(wèi)管理、關系協(xié)調（對外協(xié)調）以及會議制度?！　?）進度管理　　對分包的進度控制主要體現(xiàn)在以下三方面：計劃管理、進度動態(tài)追蹤、人/材/機日動態(tài)跟蹤?！　?）安全文明施工管理　　總承包單位實施6S管理，對施工現(xiàn)場的安全負責，分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全施工管理。督促各專業(yè)施工單位安全生產，并定期檢查安全、文明施工措施的制訂和落實情況，避免重大傷亡事件發(fā)生。明確各分包單位的安全職責，督察和落實各分包單位采取措施做好現(xiàn)場安全防護工作?！　　　?）總平面管理　　總平面管理包括平面規(guī)劃和交通動線管理?？偘鼘t線圍墻內的場地進行統(tǒng)一平面規(guī)劃，包括生活區(qū)和生產區(qū)、永臨道路布置、臨時水電布置、各分包臨建分區(qū)等，并根據各分包地下設施開挖許可證及施工道路斷路許可的情況動態(tài)管理現(xiàn)場交通動線。具體總平面管理專項方案將在進場后編制。總包負責現(xiàn)場總平面圖的布置和安排，提供分包單位材料堆放場地和其他合理設施，主要包括：　　19、與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的配合措施　　與業(yè)主的配合與服務　　 “為業(yè)主優(yōu)質服務”是我公司的工作宗旨，我公司將為業(yè)主提供百分之百滿意的服務：加強與業(yè)主的溝通和了解，根據業(yè)主的建設意圖，征求業(yè)主對工程施工的意見，對業(yè)主提出的問題將及時予以答復和處理，不斷改進我公司的工作。　　……　　45頁

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