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展覽館工程總承包管理對策及措施
內容簡介
本工程施工總承包管理配合服務為:對業(yè)主直接發(fā)包或業(yè)主與我集團公司聯(lián)合招標的其它專業(yè)工程以及業(yè)主直接供應的材料設備實施總承包管理和配合服務。業(yè)主直接發(fā)包或業(yè)主與我集團公司聯(lián)合招標的其它專業(yè)工程,主要包括:基坑支護、土方和樁基礎工程、機電安裝工程(包括給排水、低壓配電及照明系統(tǒng)、通風與空調、消防工程等)、鋼結構工程、玻璃幕墻工程、110kV高壓變配電工程、室外市政工程、綠化工程、精裝修、電梯安裝工程、中央空調主機、弱電工程、室外泛光照明、標示標識工程等?! ? 在本工程的具體實施中,我集團公司作為總承包單位,就本工程的質量、工期、安全、文明施工等全面對業(yè)主總負責,實施工程施工的總協(xié)調、總管理、總控制,從接收施工場地開始,到項目竣工驗收、交付使用,保修期服務,對工程的全過程進行管理和統(tǒng)籌協(xié)調,包括了組織整體竣工驗收(含資料整理)、施工配合服務、創(chuàng)優(yōu)工程的組織工作和資料整理等?! 《?項目合同結構和項目工程管理關系 三、 管理的目標、方式和原則 我集團公司對本工程的總承包管理將主要從質量、進度、投資、安全、文明施工等幾個方面加以嚴格管理控制?! ∷摹?管理的重點、難點和對策 …… 11頁
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