總包對(duì)分包管理辦法 (2010年 獎(jiǎng)罰規(guī)定)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　 中建某公司編制，本管理辦法適用于項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包單位?！　∪?教育培訓(xùn) 　　四、 組織管理規(guī)定 　　五、 CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 　　六、 施工及計(jì)劃管理規(guī)定 　　七、 函件處理規(guī)定 　　八、 安全生產(chǎn)管理 　　九、 消防、保衛(wèi)管理 　　十、 文明施工管理 　　十一、 質(zhì)量管理規(guī)定 　　十二、 成品保護(hù)管理規(guī)定 　　 ……　　[組織管理規(guī)定摘選]　　 分包單位的任何人員必須尊重總包、業(yè)主、管理公司和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。分包單位如與總包、業(yè)主、監(jiān)理人員發(fā)生正面沖突，則視情節(jié)處以2000元～10000元罰款，如情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成侮辱、誹謗甚至身體傷害的移交司法機(jī)關(guān)處理。如有關(guān)于工程事項(xiàng)，必須與總包聯(lián)系解決，不得越過總包與業(yè)主或監(jiān)理商談?dòng)嘘P(guān)工程事宜?！　? ……　　[施工及計(jì)劃管理規(guī)定摘選]　　 月計(jì)劃未按期完成時(shí)，如沒有合理的工期拖延理由，每延誤一天對(duì)分包單位處以2000～5000元罰款。　　 ……　　[質(zhì)量管理規(guī)定摘選]　　 分包單位質(zhì)量員必須積極組織自檢工作、作好自檢記錄備查，配合我項(xiàng)目工程部和質(zhì)檢部的驗(yàn)收工作。不自檢、無自檢記錄、自檢質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)就向總包報(bào)驗(yàn)，我項(xiàng)目工程部有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包單位處以500元～5000元/次罰款?！　? ……　　 30頁(yè)，編制于2010年。

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