北京某辦公樓改造總承包管理方案

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內(nèi)容簡介

　　主要包括施工總承包組織機構(gòu)及人員職責、總承包管理的職責、原則、施工總承包管理的方法和手段、分包計劃、對分包隊伍的管理、成品保護、與各方的配合措施等方面的內(nèi)容，施工總承包管理在時間上涵蓋了從工程開工至竣工交付使用及保修服務的全過程，在范圍上涵蓋了參與建設(shè)項目施工各方及一切有關(guān)的管理活動，實施施工總承包管理既是高質(zhì)高效完成工程的有效手段，也是涉及人、財、物等多種生產(chǎn)要素及服務對象復雜的管理活動?！　嵤┦┕た偝邪芾硎潜ＷC工程按期、按質(zhì)完成的重要手段和前提，搞好施工總承包管理，必須進行施工總承包管理策劃，必須制定行之有效的施工總承包管理方案?！　　　”疚木帉懹?005年

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