國際工程項(xiàng)目合同管理組織模式的探討

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內(nèi)容簡介

　　合同管理是國際工程項(xiàng)目管理的核心,對于大型工程項(xiàng)目來說尤其如此。在國際工程中,合同各方,包括業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商,都十分重視合同的管理工作。尤其對承包商來講,可以說其合同管理直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施是否順利,自身的利益是否能得到保護(hù),而高效率的合同管理又在很大程度上依賴于合理、恰當(dāng)?shù)暮贤芾斫M織方式。本文主要從承包商一方合同管理的組織方式入手,探討國際工程項(xiàng)目中合同管理組織的有關(guān)問題,提出了關(guān)于設(shè)置合同管理組織的方法,旨在為建立能高效運(yùn)作的合同管理部門提供組織上的保證?！　　　∪墓灿?jì)6頁

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