武漢某高層住宅總包對分包的管理措施

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　與各分包單位通過合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，并以此作為施工總包協(xié)調(diào)管理的依據(jù)；以總包部的總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基準(zhǔn)，合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍，及時進(jìn)行工序穿插；選派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員解決各專業(yè)分包單位、供貨商存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題；通過每周召開二次協(xié)調(diào)會解決施工過程中所出現(xiàn)的總包與分包、分包與分包之間的矛盾，以使整個工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)?！　　　∪墓灿?jì)17頁，本文編寫于2007年

專題推薦

• · 總包管理
• · 總包施工組織設(shè)計(jì)
• · 總包工程管理方案

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗(yàn)管理