成都某工程項目管理實施方案

內容簡介

　　本文是成都某工程項目管理方案，內容包括：　　第一章項目的管理組織 4　　一、工程概況 4　　二、建設管理服務方案編制依據 5　　三、建設期項目管理的基本目標 5　　四、項目建設管理原則 6　　五、項目建設管理的主要任務及工作內容 6　　六、項目管理組織 8　　1項目建設管理機構 8　　2項目現場管理機構 10　　3項目管理的工作結構分解 11　　4項目管理的工作程序及流程 12　　5管理組織十戒 14　　6 項目管理成員職責 15　　7項目管理機構的有關建設管理制度 18　　8項目建設管理各階段人員安排措施 19　　9項目建設管理人員崗位職責 19　　10、工程項目建設管理程序 21　　11、工程項目建設管理制度 22　　12、關于項目建設管理月報編寫的規(guī)定 25　　13、關于項目建設管理日志填寫的規(guī)定 26　　14、關于工程合同款項支付的規(guī)定 27　　14、關于項目建設管理文件資料收發(fā)和歸檔的規(guī)定 29　　15、關于項目建設管理工作總結編寫的規(guī)定 30　　第二章項目的進度控制 33　　一、工期目標及工程項目里程碑 33　　二、工程項目建設工作計劃（工作內容） 33　　三、項目進度控制方法及措施 40　　四、設計階段進度控制措施 41　　五、施工階段進度控制措施 42　　六、項目進度控制（監(jiān)測和調整）流程圖 44　　第三章項目的質量控制 45　　一、質量目標 45　　二、項目質量控制原則 45　　四、質量管理體系 46　　五、項目質量控制措施 49　　六、設計階段質量控制措施 49　　七、施工階段質量控制措施 52　　第四章項目的投資控制 58　　一、投資目標 58　　二、工程項目投資控制的原則 58　　三、項目總投資目標分解 58　　四、做好投資控制的原則性措施 63　　五、工程造價控制的工作內容 67　　六、施工階段工程投資控制措施及控制流程 68　　七、項目建設資金使用的管理 70　　八、施工圖預算的審查 72　　九、工程結算的管理 73　　十、工程項目竣工決算的編制 75　　第五章項目的信息管理 77　　七、項目信息管理原則 84　　八、項目信息流程圖 84　　九、項目信息輸入輸出 85　　十、項目信息利用 85　　第六章項目的合同管理 87　　二、項目合同體系 87　　三、對勘察、設計合同的管理 87　　四、對監(jiān)理合同的管理 88　　五、對施工合同的管理 89　　六、材料采購合同的管理 91　　七、對現場變更和簽證的管理 92　　八、對索賠的管理 94　　第七章項目的組織協(xié)調 96　　一、協(xié)調工作的重要性 96　　二、本工程項目協(xié)調工作的重點 96　　三、協(xié)調的具體措施 97　　四、項目協(xié)調工作網絡圖 99　　五、組織協(xié)調的原則 99　　(一）、項目組織協(xié)調內容 99　　七、項目經理部外部的協(xié)調 103　　八、項目建設管理組織協(xié)調的方法 111　　第八章項目的安全及文明施工管理 113　　一、安全目標 113　　二、施工安全管理原則： 113　　三、安全管理體系 113　　四、安全保證體系示圖（上圖） 115　　五、施工安全管理的控制措施 116　　九、施工環(huán)境保護具體措施 118　　十、項目安全控制措施 119　　十一、項目文明施工控制措施 124　　第九章項目的風險管理 130　　一、項目風險管理的重要性 130　　二、風險的控制 130　　(一)風險的分配 130　　三、風險控制的具體措施 133　　　　

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